Perito en administracion de empresas

Universidad San Carlos de Guatemala –




TEMA:
ENTORNO OPERATIVO DE LA EMPRESA




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INDICE


Presentación 03
Entorno Operativo de la Empresa 04-05
Micro entorno 05-06
Macroentorno 06-09
Análisis del entorno 09-10
E grafía 11PRESENTACION DEL ENTORNO OPERATIVO DE LA EMPRESA
Se ha realizado el análisis, siempre indicando de lo más general a lo más concreto, de esta forma nos permite asegurar que contemplamos todos los factores que influyen indirecta o directamente en una organización o empresa
Tomando en cuenta el conjunto de variables que afectan solamente a las empresas ya que toda empresapretenden satisfacer el mismo tipo de necesidades de los compradores, por lo tanto hay que contemplar las variables que se puedan dar para competir en el mercado y así captar a los clientes y poder alcanzar sus objetivos

Nuestro objetivo principal en la investigación del presente trabajo ha sido determinar los factores generales del entorno, que pueden tener una incidencia en el presente o futurode una empresa ya que la empresa se desenvuelve en un marco de actuación determinado por factores que tienen una incidencia en el comportamiento de la misma, por ello es esencial su estudio y análisis; para ello es necesario tener un conocimiento claro de que es entorno el cual podemos definirlo como aquellos factores externos a la organización que son susceptibles de incidir directa oindirectamente, en las tendencias a corto y largo plazo de la empresa el cual estudia los factores socio-culturales, político-legales, ecológicos y medioambientales de forma agrupada. Siendo en si el estudio que tiene como finalidad el desarrollo de acciones estratégicas, mediante el análisis de los factores que lo integran y su diagnóstico de oportunidades y amenazas ante nuestras fortalezas y debilidades.En el entorno de la empresa también podemos darnos cuenta que es necesario analizarlo para que los empresarios y analistas utilicen formas más controvertidas, y motivadoras para mejorar la eficiencia y la eficacia empresarial generando crecimientos lucrativos, para lo cual es necesario tener conocimientos claros de los distintos tipos de entornos y variables que existen para analizar losbeneficios y amenazas que esto conlleva.





EL ENTORNO OPERATIVO DE LA EMPRESA


El entorno es el conjunto de factores que rodean a la empresa, unas circunstancias que pueden afectar a su desarrollo y funcionamiento de forma compleja, ya que tanto pueden suponer ventajas como representar amenazas para la misma. El entorno actual se caracteriza por:
Cambios muy rápidos.
Globalización.Importancia de las TIC -Tecnologías de la Información y la Comunicación-.
Creación de grandes grupos empresariales -oligopolios.
Y otros cambios sociales: incorporación de la mujer al trabajo, inmigración, etcétera.
En este entorno, las empresas han de definir su estrategia, es decir, el plan de actuación para adaptarse y poder competir en dicho entorno. Como veremos a continuación podemos dividirlos factores relacionados con el entorno en generales y específicos. El análisis de la empresa con su entorno contiene el estudio de mercado que luego será útil en el plan de marketing. Cualquier empresa va a operar en dos tipos de entornos, denominados macroentorno o entorno general y microentorno o entorno empresarial, y por lo tanto se va a ver influenciada, en mayor o menor medida, por unaserie de factores o agentes que los definen. Es importante conocerlos porque en muchos casos van a influir en la puesta en marcha y en el funcionamiento posterior de nuestra empresa, para detectar amenazas y oportunidades. El análisis externo se completará con el análisis interno para detectar fortalezas y oportunidades. Esto es lo que se llama análisis DAFO, y que es una herramienta de análisis...