Perito En Mercadotecna

Capitulo 2
Diversidad de la Fuerza de Trabajo, Oportunidades Equitativas en el Empleo

En este capitulo ofrece un panorama de la legislación referente a las oportunidades equitativas en el empleoque tuvo repercusión sobre la ARH y a ayudo a genera esa fuerza de trabajo diversa.
Diversidad: Es Cualquier diferencia que se perciba entre las personas: edad, raza, religión, especialidadfuncional, profesión, orientación sexual, origen geográfico, estilo de vida, ocupación o puesto dentro de la organización cualquier otra diferencia.
Administración de la diversidad: Implica asegurarse deque los factores se encuentren en su sitio para permitir fomentar el desarrollo continuo de una fuerza laboral diversa mediante la mezcla de las diferencias reales y percibidas entre los trabajadorescon miras al logro de una productividad máxima.
Componentes de una fuerza de trabajo Diversa:
* Padres Solteros y madres que trabajan
* La mujer en la empresa
* Madres que sereincorporan en la fuerza de trabajo
* Familias con dos carreras: situación en la cual ambos padres de familia tienen trabajo fuera de casa y responsabilidad familiar.
* Trabajadores con gruposminoritarios (grupos con diferentes etnias, culturas)
* Trabajadores de la Tercera Edad
* Personas con discapacidad
* Inmigrantes
* Jóvenes con educación o habilidades limitadas
Leyes en USAreferentes a las oportunidades equitativas en el empleo
* Ley de Derechos Civiles de 1866
* Ley de Igualdad Salarial de 1963
* Ley de Derechos Civiles de 1964
* Ley de laDiscriminación por edad en el empleo 1967
* Ley de Rehabilitación de 1973
* Ley sobre la Discriminizacion por embarazo
* Ley de Reforma y Control de Inmigración de 1986
* Ley de la Reforma de laInmigración Ilegal 1996
* Ley para Discapacidades 1990
* Ley de Derechos Civiles de 1991
* Ley de Derechos de Empleo y reempleo del personal Uniformado de los Servicios Militares.
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