Pert
Páginas: 6 (1306 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2015
PEF:T .
-
El Sistema Pert, sigler de habla inglesa
cuyo significado es Project Evaluation and Re
view Techniq.ue, siendo su traducci6n: Técnicá'
de Control y !;valuación rle Proyectos.
Fue concebida, desarroltada y prob ada Dor
La i'farina de 1os Estados Unidos , en e I proyecEo
ballsEico Polaris, para los submarinos atómicos,
en el año 1958.
La ef.ícacia denaostrada como herramienta
de laPlanificación y conErol determinó que se
?daptara rápidamente en otros campos como ser:
Ia industriá, investigación y en gene::al en todas las actividades déf hombie doñ
aplica en la c.Eapa de ej ecución Ce un
reaLízar
scñalando euando se deben
las- t areas y a su v¿z controlando su curnol ir¡ien
to de acuerdo a 1o planeado.
Se
proye ct o ,-CARAc
ERISTICAS DEL PEPJ. -
t Perarite trab aj ar con cient os , con ¡nile s de ag
tividacles, por 1o cual es irnprcscinCible ón
los grandes proyectos.
i A este sistena se 1: puedc arllicar coraputación,
e s re cornen dab I a hacerio con más d: 150- ect ivi dades , la consErucción de un,3 casa con a1t illo ,
tiene alrededor de 150 activfdades
42
Este sistema relaciona e interrelaciona acti
vidades,señalando que actividades vienen =
primero , cuale s despué s , que act ividades se
realLzan en serie y cuales en paralelo o simu
lt
áne as
.
indica con cual o cuales actividades ernpíeza un proyecto, las secuencias existentes
y con cual termina un Droyecto, a La vez que
nos dice e I tiernpo total de duración de éL.
iilo s va a señalar con anticipación de un dla,
meses o años, cualesactividades se pueden a
t rasar y cuales Do, en relación al tiempo td
tal del proyect o .
PermiEe controlar eficientemente la ejecu
ción de un proyecto.
Nos
COi{CEPTOS FUI'ID^tr}.,IENTALE S .
-
Actividad Real. Para e stos efectos , activivaffiabajo
o tarea claramente
definida; a la cual se le han as ignado reeursos humanos y nrateriales y posee un tiempo de
terminado para cumplir su comet ido .
Serepresenta gráfícamente por una flecha de llnea Llena , La cual se designa por una
letra que va desde A hasta n.
A
43
rrcti','idad FicEicla. No posee tiempo , Dl
iales. Su raz6n de
recurs
ser, o su utilizaci-6n, se e-ncuentra en la cons
trucción de la red o rnalia, para darle raciol
naLtCad a la red o rnalla.
Se representa gráficamente por une fle
cha de lfnea segmenEada.
+
Evento o Nodo. Es unmomento en el
tieg
po al @/o
salen actividades.
Se representa gráficarnente, PoE un cÍrcu
1o, al cual se'1e coloca un número que va def
a 11, reclbiendo e1 no¡nbre de }Iodo ,
o Malla. Es 1a relación e interrela
las cuales se encuentran
ción dffies,
unidas por nodos.
La red o rnalla, rePresenta gtá'fícamen
te el proyecto que se debe llevar a cabo.
Red
44
-\q
o
o
¡
\
-G) --:/'
F
-.)Cálculc del Tí^-rnpq. Las actividades que
confor
, ilos een un tier¿po, o_ue
€s, el oue se supone aue se demorará la tarea.
P ar a detenninar es te tiempo llarnado , tierapo es
perado, s€ relacionan en una fórrnula, el tiempo optirnista, pesimista y e1 más probable.
?ie
). Es el riernpo mínirno o'acuf
iCad lrara ser reali
zad.a,
se es tima rru.e todos lbs f actores es
tán a nuestro favor
Tienpc, Pes imista ( tp ) . Es el tiempo náxirno quele
orar una activi
dad., corresponcle a1 tiempo que se emplearfa
cuando los factores están en nuestra conEra,
cuando existen circunstancias desfavorables; no
deben incluirse catás trofes naEural-es : f erreno
tos , tirarenotos , cicl.ones , etc . , como tampo :
co incendios, huelgas, falta de energía y circuns tancias de e.s te tipo ; s alvo gue s ean inherentes a la actividad a reaLizar.
Tienpo l,?ás Prob ab le ( tra) . Es 1a dura
ción d.e
sucediera en for
me nonnal. , de acuerdo a exis tenc ias de expe ;
riencias sobre actividades análosas.
45
Es el tienpo cr.le rnás se repite si se rea
LLz.a una actividai en conrliciones sernej antes.
Tienpo E.sperado (te).
Es el tiempo, mea ,Curación de una ac
dian te
tividaC; obtcniéndose del tierirpo...
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El Sistema Pert, sigler de habla inglesa
cuyo significado es Project Evaluation and Re
view Techniq.ue, siendo su traducci6n: Técnicá'
de Control y !;valuación rle Proyectos.
Fue concebida, desarroltada y prob ada Dor
La i'farina de 1os Estados Unidos , en e I proyecEo
ballsEico Polaris, para los submarinos atómicos,
en el año 1958.
La ef.ícacia denaostrada como herramienta
de laPlanificación y conErol determinó que se
?daptara rápidamente en otros campos como ser:
Ia industriá, investigación y en gene::al en todas las actividades déf hombie doñ
aplica en la c.Eapa de ej ecución Ce un
reaLízar
scñalando euando se deben
las- t areas y a su v¿z controlando su curnol ir¡ien
to de acuerdo a 1o planeado.
Se
proye ct o ,-CARAc
ERISTICAS DEL PEPJ. -
t Perarite trab aj ar con cient os , con ¡nile s de ag
tividacles, por 1o cual es irnprcscinCible ón
los grandes proyectos.
i A este sistena se 1: puedc arllicar coraputación,
e s re cornen dab I a hacerio con más d: 150- ect ivi dades , la consErucción de un,3 casa con a1t illo ,
tiene alrededor de 150 activfdades
42
Este sistema relaciona e interrelaciona acti
vidades,señalando que actividades vienen =
primero , cuale s despué s , que act ividades se
realLzan en serie y cuales en paralelo o simu
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.
indica con cual o cuales actividades ernpíeza un proyecto, las secuencias existentes
y con cual termina un Droyecto, a La vez que
nos dice e I tiernpo total de duración de éL.
iilo s va a señalar con anticipación de un dla,
meses o años, cualesactividades se pueden a
t rasar y cuales Do, en relación al tiempo td
tal del proyect o .
PermiEe controlar eficientemente la ejecu
ción de un proyecto.
Nos
COi{CEPTOS FUI'ID^tr}.,IENTALE S .
-
Actividad Real. Para e stos efectos , activivaffiabajo
o tarea claramente
definida; a la cual se le han as ignado reeursos humanos y nrateriales y posee un tiempo de
terminado para cumplir su comet ido .
Serepresenta gráfícamente por una flecha de llnea Llena , La cual se designa por una
letra que va desde A hasta n.
A
43
rrcti','idad FicEicla. No posee tiempo , Dl
iales. Su raz6n de
recurs
ser, o su utilizaci-6n, se e-ncuentra en la cons
trucción de la red o rnalia, para darle raciol
naLtCad a la red o rnalla.
Se representa gráficamente por une fle
cha de lfnea segmenEada.
+
Evento o Nodo. Es unmomento en el
tieg
po al @/o
salen actividades.
Se representa gráficarnente, PoE un cÍrcu
1o, al cual se'1e coloca un número que va def
a 11, reclbiendo e1 no¡nbre de }Iodo ,
o Malla. Es 1a relación e interrela
las cuales se encuentran
ción dffies,
unidas por nodos.
La red o rnalla, rePresenta gtá'fícamen
te el proyecto que se debe llevar a cabo.
Red
44
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o
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-G) --:/'
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-.)Cálculc del Tí^-rnpq. Las actividades que
confor
, ilos een un tier¿po, o_ue
€s, el oue se supone aue se demorará la tarea.
P ar a detenninar es te tiempo llarnado , tierapo es
perado, s€ relacionan en una fórrnula, el tiempo optirnista, pesimista y e1 más probable.
?ie
). Es el riernpo mínirno o'acuf
iCad lrara ser reali
zad.a,
se es tima rru.e todos lbs f actores es
tán a nuestro favor
Tienpc, Pes imista ( tp ) . Es el tiempo náxirno quele
orar una activi
dad., corresponcle a1 tiempo que se emplearfa
cuando los factores están en nuestra conEra,
cuando existen circunstancias desfavorables; no
deben incluirse catás trofes naEural-es : f erreno
tos , tirarenotos , cicl.ones , etc . , como tampo :
co incendios, huelgas, falta de energía y circuns tancias de e.s te tipo ; s alvo gue s ean inherentes a la actividad a reaLizar.
Tienpo l,?ás Prob ab le ( tra) . Es 1a dura
ción d.e
sucediera en for
me nonnal. , de acuerdo a exis tenc ias de expe ;
riencias sobre actividades análosas.
45
Es el tienpo cr.le rnás se repite si se rea
LLz.a una actividai en conrliciones sernej antes.
Tienpo E.sperado (te).
Es el tiempo, mea ,Curación de una ac
dian te
tividaC; obtcniéndose del tierirpo...
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