PESTEL FALABELLA

5 Fuerzas de Porter
Ingreso de Competidores:
Es la entrada potencial de Empresas que vendan el mismo tipo de producto. Al intentar entrar una nueva empresa a una industria esta podría tenerbarreras de entradas tales como la falta de experiencia, lealtad del cliente, cuantioso capital requerido, falta de canales de distribución, entre otros. Pero también podrían fácilmente ingresar si es quecuentan con productos de calidad superior a los existentes, o precios más bajos. El análisis de la amenaza de la entrada de nuevos competidores nos permite establecer barreras de entrada que impidan elingreso de estos competidores, o en todo caso, nos permite diseñar estrategias que hagan frente a las de dichos competidores.
En la industria del retail, existen varias compañías que están en elmismo mercado que Falabella, siendo sus mayores competidores Paris y Ripley. A pesar de la amenaza que esto pueda significar, Falabella destaca por sobre el resto por su presencia en el mercado superandoen número de locales a sus competidores y lo que le ha llevado a situarse como un grande de Latinoamérica.
Se necesita inversión muy alta, lo que dificulta la entrada de nuevos competidores.
Altosimpuestos en las importaciones.
Las ubicaciones físicas estratégicas han sido tomadas por departamentos actuales, en la presencia de centros comerciales importantes.

Amenaza de Sustitutos:
Es laentrada potencial de Empresas que vendan productos sustitutos o nos permitan competir con ellas, alternativos a los de la industria .La entrada de productos sustitutos pone un tope al precio que sepuede cobrar antes de que los consumidores opten por un producto sustituto. El análisis de la amenaza del ingreso del producto sustituto, permite diseñar estratégias destinadas a impedir la penetraciónde las empresas que vendan estos productos o, en todo caso, estrategias que nos permitan competir con ellas.
Falabella es una de las empresas más grandes del mercado esto no le quita la amenaza de...