Peti

ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN 2
A. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN 2
B. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE TI 3
C. ANTECEDENTES DEL PETI. 6
D. IMPORTANCIA DEL PETI. 6
E. PROCESO DE GESTIÓN DEL PETI. 6
II. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN. 6
A. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN. 6
B. IDENTIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN 9
III.ESTADO ACTUAL DEL AMBIENTE Y RECURSOS IT 9
A. ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS. 9
B. ESTADO ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA. 13
C. ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN, LOS RECURSOS HUMANOS Y LAS RELACIONES INSTITUCIONALES. 18
D. ESTADO ACTUAL DE LOS PROCESOS. 19
E. ESTADO ACTUAL DE LA DOCUMENTACIÓN. 24
IV. ANÁLISIS 25
V. CONCLUSIONES 26
VI. ANEXOS 26
VII. BIBLIOGRAFÍA 261. INTRODUCCIÓN

1. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

1. DENOMINACIÓN

Nombre:
Sigla:
Ubicación:

2. RESEÑA HISTORICA

3. MISIÓN

4. VISIÓN

5. ORGANIGRAMA

6. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE TI

1. ORGANIGRAMA DE LA OFICINA DE TI

2. FUNCIONES DE LA OFICIAN DE TI

1. FUNCIONES GENERALES

2. FUNCIONES ESPECIFICAS7. ANTECEDENTES DEL PETI.

8. IMPORTANCIA DEL PETI.

9. PROCESO DE GESTIÓN DEL PETI.

2. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN.
1. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN.
1. MAPA ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN.

A continuación se presenta el diagrama del Mapa Estratégico.

3.

2.
3. MAPA DE PROCESOS DE LAORGANIZACIÓN

| Unidad de Proceso de Negocio |
| UPN1:Atencion Salud | UPN2:Docencia e Investigación |
P1. Consulta Externa | X | X |
P2. Emergencia | X | X |
P3. Hospitalización | X | X |
P4. Centro Quirúrgico | X | X |
P5. Laboratorio | X | |
P6. Radiografía | X | |
P7. Ecografía | X | |
P8. Anatomía Patológica | X | |
P9. Farmacia | X | |
P10. Servicio Social | X| |
P11. Admisión | X | |
P12. Archivo | X | |
P13. Seguro | X | |

4. TEMAS ESTRATÉGICOS

5. Funciones Principales de la Organización
6. Función critica a realizar análisis

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN
1. Requerimientos Funcionales de la Organización
2. Requerimientos no funcionales de la Organización

4. ESTADO ACTUAL DELAMBIENTE Y RECURSOS IT
1. ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS.
1. DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN TI.
Las aplicaciones de uso exclusivo de la organización, se detallan en el siguiente cuadro:

NRO | NOMBRE DE LA APLICACION | IMPORT | LENGUAJE | DATOS |
SIGHOS | | | |
1 | SISTEMA DE INFORMACION DE GESTION HOSPITALARIA |  Alta | VISUAL FOX | SQL |
MODULOS EN PRODUCCION -CLIPPER | | | |
1 | VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA | Media | CLIPPER 5.2D | DBF |
2 | DIAGNOSTICO POR IMÁGENES | Media | CLIPPER 5.2D | DBF |
3 | MEDICINA PEDIATRICA | Media | CLIPPER 5.2D | DBF |
4 | | | | |
5 | | | | |
6 | | | | |
7 | | | | |
8 | | | | |
9 | | | | |
10 | | | | |
11 | | | | |
12 | | | | |
13 || | | |
14 | | | | |
15 | | | | |
16 | | | | |
17 | | | | |
18 | | | | |
19 | | | | |
20 | | | | |
21 | | | | |
22 | | | | |
23 | | | | |
24 | | | | |
25 | | | | |
26 | | | | |
27 | | | | |
28 | SERVICIO DE NEUMOLOGIA (ESPECIALIDADES PED.) | Media | CLIPPER 5.2D | DBF |
29 | CENTRO QUIRURGICO |Media | CLIPPER 5.2D | DBF |
30 | HISTORIA CLINICA INTEGRAL INF. | Alta | CLIPPER 5.2D | DBF |
31 | SISTEMA DE ARCHIVO CENTRAL | Media | CLIPPER 5.2D | DBF |
32 | TABLERO DE GESTION ESTRATEGICA | Media | CLIPPER 5.2D | DBF |
33 | TABLERO DE GESTION DISA | Media | CLIPPER 5.2D | DBF |
34 | SISTEMA DE DOCUMENTAC.INTEGRADO | Media |...