Peña Nieto
Páginas: 9 (2052 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2011
INSTITUTO TECNÓLOGICO EL LLANO AGUASCALIENTES
Diagnostico y evaluación empresarial
Tema: Antecedentes de la auditoria administrativa
Facilitador : Laura Tristán
Integrantes del Equipo- Erick N. Muñoz Landin
- Kenia Liliana Zamarrón Rodríguez
- Jairo A. Macías Cruz
- Juan Carlos Míreles Vivero
- Marco A. Moreno Medellín
VII“B” Lic. En Administración Ciclo Esc. Agosto – Diciembre 2011
OBJETIVO(s):
La auditoria administrativa persigue controlar y comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos esta de lo que quiere ser y qué medidas adoptar para alcanzar sus metas o que cambios pertinentes deben hacerse para acceder a un mejor nivel de desempeño.
Realizar una verificación, evaluación y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases del procesoadministrativo y lo que incide en ellos. Además de proporcionar un análisis, recomendaciones, e información concerniente a las actividades revisadas
Mediante la investigación realizada sobre los antecedentes de la auditoria administrativa, nos encontramos con datos relevantes los cuales ordenamos cronológicamente sobre algunos aportadores, y son los siguientes.
|autor|Aportaciones |año |
|Lyndal F. Urwick | sostiene la importancia de los controles para estimuar la productividad de la empresa |1933 |
|James O. McKinsey|en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”, |1935 |
| | la cual, en sus palabras, consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, | |
| | ala luz de su ambiente presente y futuro probable.” | |
|James O. McKinsey |propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable |1935 |
| El Instituto de Auditores Internos | menciona quela revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones |1945 |
|Norteamericanos | | |
| Billy E. Goetz |declara que la auditoríaadministrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración |1949 |
| William S. Spriegel y Ernest Coulter | contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa |1952 |
|George R. Terry |en Principios de Administración,señala que “La confrontación periódica de la planeación, organización, |1953 |
| |ejecución y control administrativos de una compañía, con lo que podría llamar el prototipo de una operación de éxito, | |
| |es el significado esencial de la auditoría...
Diagnostico y evaluación empresarial
Tema: Antecedentes de la auditoria administrativa
Facilitador : Laura Tristán
Integrantes del Equipo- Erick N. Muñoz Landin
- Kenia Liliana Zamarrón Rodríguez
- Jairo A. Macías Cruz
- Juan Carlos Míreles Vivero
- Marco A. Moreno Medellín
VII“B” Lic. En Administración Ciclo Esc. Agosto – Diciembre 2011
OBJETIVO(s):
La auditoria administrativa persigue controlar y comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos esta de lo que quiere ser y qué medidas adoptar para alcanzar sus metas o que cambios pertinentes deben hacerse para acceder a un mejor nivel de desempeño.
Realizar una verificación, evaluación y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases del procesoadministrativo y lo que incide en ellos. Además de proporcionar un análisis, recomendaciones, e información concerniente a las actividades revisadas
Mediante la investigación realizada sobre los antecedentes de la auditoria administrativa, nos encontramos con datos relevantes los cuales ordenamos cronológicamente sobre algunos aportadores, y son los siguientes.
|autor|Aportaciones |año |
|Lyndal F. Urwick | sostiene la importancia de los controles para estimuar la productividad de la empresa |1933 |
|James O. McKinsey|en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”, |1935 |
| | la cual, en sus palabras, consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, | |
| | ala luz de su ambiente presente y futuro probable.” | |
|James O. McKinsey |propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable |1935 |
| El Instituto de Auditores Internos | menciona quela revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones |1945 |
|Norteamericanos | | |
| Billy E. Goetz |declara que la auditoríaadministrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración |1949 |
| William S. Spriegel y Ernest Coulter | contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa |1952 |
|George R. Terry |en Principios de Administración,señala que “La confrontación periódica de la planeación, organización, |1953 |
| |ejecución y control administrativos de una compañía, con lo que podría llamar el prototipo de una operación de éxito, | |
| |es el significado esencial de la auditoría...
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