Pilas alcalinas




TRABAJO APLICATIVO FINAL

ANALISIS ESTRATEGICO
“PILAS ALCALINAS POWER ALKALINE”
DE PANASONIC












INDICE:

1. HISTORIA
2. DEFINICION DEL NEGOCIO :
a. VISION
b. MISION
c. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
3. DIAGNOSTICO Y ANALISIS DE LA SITUACION
a. ANALISIS EXTERNO
i. ENTORNO GENERAL
ii. ENTORNO FUNCIONAL
iii. ANALISIS SEPTE
b. ANALISISINTERNO
i. FORTALEZAS
ii. OPORTUNIDADES
iii. DEBILIDADES
iv. AMENAZAS
4. ESTRATEGIAS
5. POLITICAS
A. PRODUCTO
B. PRECIO
C. PLAZA
D. PUBLICIDAD
6. CONCLUSIONES

1.- HISTORIA
A principios del año 1966 llega al Perú el Sr. Toshiro Yamada con el objetivo de estudiar el mercado de pilas, encontrando que este producto se importaba y a la vez existía poca producción nacional la cual no abastecíael mercado; al hacer las coordinaciones con la Casa Matriz Matsushita Electric Industrial Co. Ltda., se decide la creación de la compañía.
La empresa inicia sus operaciones el 4 de marzo de 1966 en Lima, capital de la República del Perú, donde nace el Grupo Matsushita Electric del Perú: la Planta de Fabricación “National Peruana S.A.” (NAPSA) y la Empresa de Comercialización “Matsushita Electricdel Perú S.A.” (MEPSA), ambas empresas de Matsushita Electric Industrial del Japón, que con fe y confianza inicia en el Perú su primera inversión en América Latina.
Dentro de la historia de las operaciones del Grupo Matsushita Electric, después de Tailandia y Taiwán, el Perú fue el tercer país en el cual se iniciaron las actividades de producción y ventas.
En abril del año 2001, siendoPresidente Ejecutivo el Sr. Kiichiro Oe, se fusionan las compañías de comercialización y producción cambiando la razón social a Panasonic Peruana S.A.
El 1 de octubre del 2008 la Casa Matriz de Japón, Matsushita Electric Industrial cambió su nombre a Panasonic Corporation, basado en el nombre de la marca con la cual se encuentran identificados sus productos a nivel mundial, asimismo buscando consolidar suliderazgo a nivel mundial bajo una misma marca, éxito que alcanzó a través de las marcas Panasonic, National y Technics.
Hoy después de 43 años, Panasonic Peruana S.A., es una empresa dedicada a la manufactura y comercialización de Pilas Secas y comercialización de Electrodomésticos y Equipos Electrónicos.
Consciente de su responsabilidad social hace todo lo necesario para evitar cambiosnegativos adversos en el equilibrio ecológico de la Tierra. Panasonic apuesta porque todos sus productos sean ecológicos como una manera de aportar a disminuir el calentamiento global ya que el 60 por ciento de la electricidad consumida en el hogar es a causa de los aparatos electrodomésticos.
Panaperu S.A. ha venido contribuyendo, a lo largo del tiempo, con el bienestar de los consumidores,desarrollando productos de buena calidad a precios razonables.
En el área de pilas, desde su fundación comercializa las pilas de Zinc Carbón (standard) siendo actualmente el líder con el 80% de participación de mercado, consiguiendo el 94% de cobertura en las ventas y manteniendo un sólido canal de distribución.

Sin embargo la constante preocupación por incrementar las ventas año a año en eldepartamento de Pilas ha motivado que poco a poco se deje de lado la planificación. En la actualidad los planes y cuotas de ventas vienen siendo pronosticadas en forma aislada teniendo como premisa un factor de crecimiento con respecto al año anterior y no existe un adecuado plan de ventas que lo complemente.

Desde el 2008 se ha introducido al mercado la pila alcalina POWER ALKALINE consiguiendo en elprimer año un 2% de participación de mercado y después de 2 años ha logrado solamente un 10%. Panasonic necesita consolidarse en el mercado de pilas alcalinas ya que la tendencia es que el mercado migre hacia este tipo de pilas, pero para ello es necesario implementar un eficiente plan de ventas que garantice lograr los objetivos propuestos.
2.- DEFINICION DEL NEGOCIO:
a. VISION :
Panasonic...