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Tema: Gestión de Proyectos



La Gestión de Proyectos es una disciplina que se encarga de organizar y administrar los recursos de forma tal que se cumpla con lo estipulado en tiempo y bajo los costos requeridos. Esta disciplina también es conocida como ‘gestión integral de proyectos’, ‘gerencia de proyectos’, entre otras denominaciones.
La gestión de proyectos, muchas veces, esta acargo de un solo individuo. Este individuo no siempre participa de manera directa en las actividades que producen el resultado final. En vez de eso se esfuerza por mantener el progreso y la interacción mutua productiva de las varias partes de manera que el riesgo general de fracasar se disminuya. El gerente de proyectos es muchas veces un representante del cliente y debe determinar e implementar lasnecesidades exactas del cliente, basándose en su conocimiento de la firma que representa

Dentro de la gestión de proyectos hay una cantidad finita de partes involucradas, ellas son:
El cliente o patrocinador: la persona o el grupo que proporciona los recursos financieros, monetarios o medios físicos para la realización de un proyecto.

El equipo de dirección del proyecto: los miembros delequipo del proyecto que participan directamente en las actividades de dirección del proyecto son:
El director del proyecto
La dirección facultativa. En España, por ejemplo, se define como el técnico o técnicos competentes designados por el promotor, encargados de la dirección y del control de la ejecución del proyecto. Durante esta fase, el director de obra o director facultativo director de obra,autor o no del proyecto, suele asesorar al cliente en su relación con los contratistas. El coordinador de seguridad y salud forma parte de la dirección facultativa.
La oficina de gestión de proyectos (Project Management Office, PMO).

El equipo de desarrollo del proyecto:
El grupo de personas que realiza los trabajos del proyecto, durante la fase de diseño y ejecución:
La consultoría, en elcaso de que la hubiese pero puede no existir.
El proyectista.
El coordinador de seguridad y salud durante la elaboración del proyecto de obra y su ejecución.
Las empresas de ingeniería, puede ser solo una.
El constructor o la empresa constructora.
El subcontratista o la subcontrata.
El trabajador autónomo.
Las empresas de instalación, puede ser solo una.
Los conservadores.
Las entidades ylos laboratorios de ensayos de control de calidad.

Los agentes externos: las personas o grupos de personas que no están directamente relacionados con la adquisición o el uso del producto del proyecto, pero que, debido a su posición en la organización del cliente u organización ejecutante, pueden ejercer una influencia positiva o negativa sobre el curso del proyecto.
Las entidades financierasLas entidades aseguradoras
Los colegios profesionales; Colegio de Ingenieros y Colegio Arquitectos.
Los organismos de control e inspección, dependiendo del país serán organismos de inspección públicos (funcionarios) o privados con atribuciones legales por la fiscalía de ese país en concreto.
Los suministradores o empresas de suministro, subcontratistas en algunos casos.
Los gobiernosregionales o administraciones publicas.
Los sindicatos.
Las organizaciones ecologistas.

Los usuarios: la persona que utilizará el producto del proyecto. Puede haber múltiples niveles de clientes. Por ejemplo, dentro de los clientes para un nuevo producto farmacéutico pueden encontrarse los médicos que lo recetan, los pacientes que lo toman y las entidades aseguradoras que pagan por él. En algunasáreas de aplicación, cliente y usuario son sinónimos, mientras que en otras, cliente se refiere a la entidad que adquiere el producto del proyecto, mientras que los usuarios son aquellos que utilizan directamente el producto del proyecto. Los roles y las responsabilidades de los interesados pueden solaparse, como cuando una empresa de ingeniería proporciona financiación para una planta que ella...