Pla De Competitivitat Turística

Pla de competitivitat turística
per al litoral de Castelló
(Costa Azahar)


Resum executiu


































































PRACTICUM II



Consultor: Juan Bautista Ferreres BonfillAutors:






E.P. Portaveu









E.T. Especialista en ordenació
del territori i recursos turístics




EE. Especialista en empresa, comercialització i promoció









Pla de Competitivitat Turística per al litoral de Castelló -Costa d’Azahar Resum Executiu
Índex





1. Per què un pla de competitivitat turística 4

2. Missió i eixos principals del treball 4

3. Anàlisi turística integrada 5

3.1. Anàlisi DAFO 5
3.2. Informes preliminars 6

4. Directrius de competitivitat: les estratègies 7











































Per què un pla decompetitivitat turística



L’escenari actual del litoral mediterrani està en plena transformació i el litoral castellonenc no n’està exempt. Conviuen diferents desenvolupaments turístics, zones madures que necessiten canviar i rejovenir-se amb altres destinacions incipients on destaca l’oferta del producte sol i platja i el turisme residencial principalment. A països com Turquia, Tunísia, Egipteo Croàcia i a l’altra banda de l’Atlàntic aprofiten els elements desenvolupadors del turisme i les seves respectives singularitats per competir a millor preu amb resta de la mediterrània, provocant una major diversitat d’oferta i la conseqüent fragmentació dels mercats.

En el nostre país entenem el turisme com a sector estratègic i pilar de la nostra economia. A tal efecte les diferentsadministracions s’esforcen a elaborar plans i programes per tal de millorar i diversificar l’oferta. Però, els factors que remodelen la qualitat i el posicionament del sector van més enllà dels estrictament turístics. Així, en el cas que ens ocupa, es fa necessari la visió transversal i conjunta del territori, amb la participació de tots els agents, que persegueixi l’equilibri i el benestar de lapoblació i dels seus ecosistemes. Per aquest motiu s’elabora el Pla de competitivitat Turística de la Costa d’Azahar, per tal d’adaptar l’oferta a les demandes actuals sota un plantejament integrat i sostenible.



Missió i eixos principals del treball



La redacció del pla comporta d’una banda marcar els objectius a assolir i d’altra efectuar una anàlisi de la situació actual i unapropostes d’estratègies a desenvolupar.

• Així doncs, el principals objectius del pla són Incrementar i millorar la competitivitat turística de la Costa Azahar dins del mercat sota un plantejament integrat.


• Establir-ne la potencialitat per a crear nous productes-mercat adreçats a segments estratègics.


• Dissenyar nous productes que permetin diversificar i requalificar l’ofertacomplementària d’acord amb la demanda actual.


• Identificar noves accions per millorar el grau de fidelització dels segments actuals.

Els objectius específics, que es deriven dels objectius principals i faciliten el seu desenvolupament o compliment són els següents:

• Identificar l’oferta actual i la seva potencialitat.
• Identificar la demanda actual i la demanda potencial
•Analitzar el posicionament competitiu de la destinació.
• Desenvolupar la gestió de la qualitat en la destinació.
• Dissenyar estratègies per millorar la professionalització de les empreses i serveis turístics .
• Identificar el grau de comercialització i promoció turística de l’oferta.
• Analitzar la coordinació i col·laboració público-privada.
• Adequar el desenvolupament turístic a la...