Plan De Accion De Hyogo Y Sendai







Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA


EAP: Ingeniería Civil
Curso: Ecología e Impacto ambiental
Grupo: “A”
Horario: 8am-12am
Tarea n° 7: “análisis del marco de acción de Hyogo y sendai”
Profesora: Gina ChambieAlumno: Carrión Principe Fredy Gustavo




2015







INTRODUCCION

Hoy en día el tema de gestión de riesgo tomo mucha importancia debido a las grandes pérdidas de vidas humanas, animales y vegetales como también a la gran pérdida de infraestructura, debido a los diversos desastres naturales y artificiales. En estos casos las naciones se ha unido parapoder mitigar estos daños que ponen en riesgo a todos las naciones.
La unión de estos países tiene como consecuencias firmar tratados, acuerdos y planes de acción que ayuden a prevenir y controlar cualquier desastre que vulneren nuestra vida y nuestro lugar de residencia.
En este informe trataremos sobre los planes de acción de Hyogo y Sendai veremos un poco de sus planes de acción, sus diferenciasy sus puntos comunes mediante un análisis y terminaremos con unos comentarios.




























MARCO TEÓRICO

MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO
El Marco de Acción de Hyogo (MAH) es el instrumento más importante para la implementación de la reducción del riesgo de desastres que adoptaron los Estados miembros de las Naciones Unidas. Su objetivo general es aumentar laresiliencia de las naciones y las comunidades ante los desastres al lograr, para el año 2015, una reducción considerable de las pérdidas que ocasionan los desastres, tanto en términos de vidas humanas como en cuanto a los bienes sociales, económicos y ambientales de las comunidades y los países. El MAH ofrece tres objetivos estratégicos y cinco áreas prioritarias para la toma de acciones, al igual queprincipios rectores y medios prácticos para aumentar la resiliencia de las comunidades vulnerables a los desastres, en el contexto del desarrollo sostenible.
Tres objetivos estratégicos

1 La integración de la reducción del riesgo de desastres en las políticas y la planificación del desarrollo sostenible.

2 El desarrollo y fortalecimiento de las instituciones, mecanismos y capacidades para aumentarla resiliencia ante las amenazas.

3 La incorporación sistemática de los enfoques de la reducción del riesgo en la implementación de programas de preparación, atención y recuperación de emergencias.


Cinco prioridades de acción
Prioridad 1. Velar por que la reducción del riesgo de desastres constituya una prioridad nacional y local con una sólida base institucional de aplicación

Los países queestablecen políticas y marcos legislativos e institucionales para la reducción del riesgo de desastres, y que pueden desarrollar y seguir de cerca el progreso a través de indicadores específicos y mensurables, tienen una mayor capacidad de abordar el riesgo y alcanzar un consenso general para participar y cumplir con las medidas de reducción del riesgo de desastres entre todos los sectores de lasociedad.
Prioridad 2. Identificar, evaluar y seguir de cerca el riesgo de desastres y potenciar la alerta temprana

El punto de partida para reducir el riesgo de desastres y para promover una cultura de resiliencia ante los mismos recae en el conocimiento sobre las amenazas y las vulnerabilidades físicas, sociales, económicas y ambientales que enfrenta la mayoría de las sociedades, al igual queacerca de otras formas en las que las amenazas y las vulnerabilidades están cambiando a corto y largo plazo, seguidas de acciones emprendidas con base en ese conocimiento.
Prioridad 3. Utilizar el conocimiento, la innovación y la educación para establecer una cultura de seguridad y de resiliencia a todo nivel

Los desastres pueden reducirse considerablemente si la gente se mantiene bien informada y...