Plan de accion estrategico
Páginas: 4 (770 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2012
MISIÓN
La compañía número 4 de la Industria Diamante, es una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos derivados del plástico, cuenta con una planta directiva que trabajacontinuamente para ofrecer las mejores condiciones para que la empresa pueda desarrollarse sin obstáculo alguno. Dispone de materias primas competitivas disponibles en el mercado para la fabricación desus productos.
VISIÓN
La compañía número 4 de la Industria Diamante, se ve al final del cuarto periodo de operaciones como una empresa competitiva dentro de las demás empresas que ofrecenproductos de plástico, con una cobertura de la demanda mayor que la de sus competidores. Debe ser una empresa eficiente con los recursos de los que dispone, responsable en los manejos correspondientes asu contratación para cumplir con los compromisos derivados de esto y para con sus gestores.
ESTRATEGIA CORPORATIVA
La estrategia de la compañía número 4 de la Industria Diamante, es unaestrategia general de reducción en costos como lo propone Michael Porter, pero primero debe realizar esfuerzos en marketing para hacer un posicionamiento en la mente de los compradores. Después,enfocándose solo en un sostenimiento de la posición de la marca sin realizar esfuerzos no necesarios en esta área.
OBJETIVOS CORPORATIVOS
- Lograr posicionar la marca dentro de la mente delos consumidores de los productos derivados de los plásticos, en el área de acción de la compañía.
- Optar por descuentos, ofertas y todo tipo de reducciones de costos, para ofrecer productoscompetitivos en precio para los clientes, sin caer en el error de vender por debajo de los costos de producción.
- Tener un nivel de endeudamiento mínimo para evitar incurrir en excesos de pagode servicios de la deuda, siempre y cuando no se caiga en errores que no permitan el normal funcionamiento de la empresa y tener que cubrir multas por sobregiros de emergencia.
OBJETIVOS...
La compañía número 4 de la Industria Diamante, es una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos derivados del plástico, cuenta con una planta directiva que trabajacontinuamente para ofrecer las mejores condiciones para que la empresa pueda desarrollarse sin obstáculo alguno. Dispone de materias primas competitivas disponibles en el mercado para la fabricación desus productos.
VISIÓN
La compañía número 4 de la Industria Diamante, se ve al final del cuarto periodo de operaciones como una empresa competitiva dentro de las demás empresas que ofrecenproductos de plástico, con una cobertura de la demanda mayor que la de sus competidores. Debe ser una empresa eficiente con los recursos de los que dispone, responsable en los manejos correspondientes asu contratación para cumplir con los compromisos derivados de esto y para con sus gestores.
ESTRATEGIA CORPORATIVA
La estrategia de la compañía número 4 de la Industria Diamante, es unaestrategia general de reducción en costos como lo propone Michael Porter, pero primero debe realizar esfuerzos en marketing para hacer un posicionamiento en la mente de los compradores. Después,enfocándose solo en un sostenimiento de la posición de la marca sin realizar esfuerzos no necesarios en esta área.
OBJETIVOS CORPORATIVOS
- Lograr posicionar la marca dentro de la mente delos consumidores de los productos derivados de los plásticos, en el área de acción de la compañía.
- Optar por descuentos, ofertas y todo tipo de reducciones de costos, para ofrecer productoscompetitivos en precio para los clientes, sin caer en el error de vender por debajo de los costos de producción.
- Tener un nivel de endeudamiento mínimo para evitar incurrir en excesos de pagode servicios de la deuda, siempre y cuando no se caiga en errores que no permitan el normal funcionamiento de la empresa y tener que cubrir multas por sobregiros de emergencia.
OBJETIVOS...
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