Plan de accion

Páginas: 3 (610 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2015
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES




TECNOLOGIA INDUSTRIAL





PRESENTADO POR:

SERGIO CONDE
EMELY ROJAS
LUZ STELLA RODRIGUEZ
LINA ANGARITA
RAFAEL GARCIA







ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADEJERCICIO PLAN DE ACCION



Aspecto no conforme
Numeral
Actividad
Responsable
Tiempo
La organización cuenta ya con la siguiente documentación de sistema de gestión de la calidad que incluye: objetivo de lacalidad, manual de la calidad y procedimientos mandatorios.
4.2.1
Para darle cumplimiento a este debe de la norma la organización necesita documentar cada procedimiento que hace parte de la cadena devalor del proceso productivo, estableciendo un modelo estándar que incluya toda la información sobre el buen desempeño de cada puesto de trabajo.
Jefe de producción
2 meses

La empresa tiene unsistema de administración de documentos de calidad. Cuando un registro de documentos (como base de datos internos), dos centros de documentación uno en planta, otro en oficinas administrativas) una copiaen archivo de toda la documentación y un sistema de registro y préstamo de documentos para consulta.
4.2.3
Como hay que realizar un control de documentos externos es necesario:
Diseñar e implementarun formato adecuado donde se tenga la relación de cada documento de entrada a la organización.
Socializar el formato con cada empleado que corresponda para su correcta aplicación y seguimiento.
Anexarestos documentos a los archivos públicos para consulta.
Analista HSEQ

2 semanas
Su política de calidad ya ha sido diseñada como un marco de referencia para todos los procesos; fue establecida en 2008y revisada en 2009. Al consultar entre los empleados, se hizo evidente que una buena parte de los operarios no tenían mucho conocimiento sobre ella, porqué era extensa y difícil de entender.

5.3
Serealizará revisión de la norma mínimo una vez al año esto con el fin de comprobar los cambios si ocurriesen y poderla renovar para su correcto control.
Dejar un acta de revisión que confirme la...
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