Plan de Contingencia BCP

Planes de Continuidad del
Negocio

Agenda
1.
2.
3.
4.

Objetivos del Seminario
Antecedentes
Conceptos Generales
Metodología (Practicas Profesionales
DRII)
5. Conclusiones

M&M Auditores de Colombia Ltda

Objetivos del Curso
•

Comprender la importancia para las organizaciones de poseer un Plan de
Continuidad del Negocio

•

Conocer la metodología para el desarrolloprofesional de un plan de continuidad del
negocio

•

Aprender a elaborar y desarrollar un Análisis de Impacto al Negocio (BIA)

•

Aprender como se identifican los requerimientos mínimos para la recuperación ante
desastres

•

Entender los fundamentos para seleccionar una estrategia de recuperación eficiente

•

Aprender a construir los planes de continuidad del negocio

•Comprender la importancia del mantenimiento de los planes

•

Identificar los aspectos funcionales que deben tener las herramientas informáticas de
apoyo en la construcción y mantenimiento de los planes de continuidad

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Presentación de los Instructores
• Ramiro Merchán Patarroyo: Ingeniero de Sistemas, Especialista
en Software para Redes, Auditor de SistemasCertificado CISA
(ISACA), Profesor Universitario, Consultor Independiente en BCP,
Seguridad Informática y Auditoría de Sistemas, mas de 15 años de
Experiencia Profesional, Socio de M&M Auditores de Colombia,
Examen de Certificación CBCP del DRI Aprobado.

• Plinio Esteban Palomino: Ingeniero de Sistemas, Estudios de
Maestría en Administración de Empresas (MBA), Consultor
Independiente,Socio de M&M Auditores, Consultor en BCP,
Seguridad Informática, Administración de Proyectos, Experiencia
Profesional de mas de 15 años, PMP, Examen de Certificación CBCP
del DRI Aprobado.

M&M Auditores de Colombia Ltda

Antecedentes

11 de Septiembre de 2001
M&M Auditores de Colombia Ltda

Apagón en el norte de US – Agosto 2003

Antecedentes

Incendio del Hotel Windsor Madrid –Feb 2005

M&M Auditores de Colombia Ltda

Bodegas de Almacenar en Cali – Mayo de 2005

Por Qué Esta Usted Aquí?
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Política de la Dirección
Reacción a un desastre
Requerimiento regulatorio
Observaciones de auditoria
Buena práctica de negocios
Orientación a la planificación
Reconocimiento del negocio
Concientización personal
Personalmente motivado

M&MAuditores de Colombia Ltda

Conceptos Generales
• Plan de Contingencias: Es un documento
desarrollado en forma preventiva, con el
objetivo de servir de guía de acción antes,
durante y después de la ocurrencia de un
imprevisto

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Conceptos Generales
• Plan de Recuperación de Desastres (DRP): Es
el conjunto de procedimientos y estrategias
definidos paraasegurar la reanudación oportuna y
ordenada de los servicios informáticos críticos en
caso de contingencia.
• Responsable:
− Área de Sistemas

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Conceptos Generales
• Plan de Continuidad del Negocio (BCP): Es el
conjunto de procedimientos y estrategias
definidos para asegurar la reanudación oportuna y
ordenada de los procesos del negocio generando
unimpacto mínimo o nulo ante una contingencia.
• Responsable:
− Unidades de Negocio
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Conceptos Generales
• Administración de la Continuidad del Negocio (BCM):
Proceso administrativo completo que identifica impactos
potenciales que pueden afectar la organización y provee la
estructura para dar flexibilidad y respuestas efectivas para
salvaguardar los intereses delos accionistas, la reputación,
la marca y actividades de valor agregado.
• Responsable:
− Alta Gerencia

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Conceptos Generales

Plan
De
Contingencias - CP
Plan de Recuperación
de desastres - DRP
Plan de Continuidad
del Negocio - BCP
Administración de la Continuidad del
Negocio - BCM
M&M Auditores de Colombia Ltda

Evolución de Conceptos de...