plan de contingencia
Páginas: 69 (17115 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2014
PLAN DE CONTINGENCIAS
PROCEDIMIENTO METODICO PARA LA PREVENCIÓN, PREPARACION Y RESPUESTA DE LAS EMERGENCIAS QUE SE PRESENTAN EN EL TRANSPORTE DE CARGA TERRESTRE
HUACHO DICIEMBRE DE 2013
INTRODUCCION
Cuando analizamos la manera como transportamos mercancías de un lugar a otro, identificamos por decirlo de algunamanera unos puntos críticos que de no ser tomados en cuenta podrían resultarle muy costoso a nuestra empresa. Para esto realizamos un Plan de Contingencias que no es más que un conjunto de medidas que se deben tomar para enfrentar exitosamente las emergencias que puedan presentarse en el transporte terrestre de carga, donde se puede comprometer, no solo el vehículo y su ocupante sino el medioambiente en general.
Los vehículos que transportan mercancías por las carreteras nacionales tienen una mayor probabilidad de sufrir accidentes que desencadenen emergencias debido a su interacción con la infraestructura urbana y rural, otros vehículos, peatones, condiciones del medio, así como factores antropicos y técnicos de los vehículos.
Se hace necesario diseñar estrategias queprevengan, controlen y minimicen los impactos negativos que se pueden presentar en vidas humanas, el medio y los bienes de la empresa o de terceros.
El Plan de Contingencia está conformado por tres partes:
Plan Estratégico,
Plan Operativo,
Plan Informativo
En los cuales se detallan las actividades correspondientes.
El Plan Estratégico contiene la política, los objetivos, el alcance,responsabilidades generales y el análisis de vulnerabilidad de la compañía, programa de capacitación y entrenamiento, simulacros y auditoria.
El Plan Operativo establece los procedimientos operativos normalizados, la estructura organizacional para la atención de emergencias y el Plan de Ayuda Mutua.
EL Plan Informático establece las bases referentes al manejo de la información, a fin de que losplanes estratégicos y operativos sean eficientes, contiene el directorio de emergencia, notificación del informe de accidentes, contactos y recursos del Plan de Ayuda Mutua.
La información contenida en este Plan se revisara periódicamente por el Coordinador de Salud Ocupacional con el objeto de actualizarla y optimizarla para mantener su eficacia y vigencia.
2. JUSTIFICACIÓN
Eltransporte terrestre de mercancías es considerado de alto riesgo por las autoridades competentes, debido a que todos los factores que intervienen en el desempeño de esta actividad pueden desencadenar un evento potencialmente riesgoso, por esta razón se deben implementar medidas para minimizar los accidentes en carretera, lo que nos lleva como empresa que se preocupa por la calidad a desarrollar,implementar y tener claro los procedimientos de este plan de contingencia para tener una estrategia de respuesta eficaz a las emergencia que se presenten.
3. DATOS GENERALES
3.1 NOMBRE DE LA EMPRESA
INVERSIONES Y NEGOCIOS BARRERA SAC
3.2 ACTIVIDAD ECONOMICA
Servicio exclusivo de transporte terrestre de alimentosbalanceados
3.3 LOCALIZACIÓN
La OFICINA PRINCIPAL se encuentra ubicada en el departamento de lima provincia de Huacho, Calle Prolongación San Martin Nº 690 .
Las instalaciones poseen nomenclatura urbana.
3.3.1 UBICACIÓN URBANA
El sector donde se encuentran ubicadas nuestras oficinas es de tipo residencial, con un alto flujo de vehículos, debido que la carrera 53 es una avenida principal parallegar al norte de la ciudad.
Las instalaciones en la totalidad de su perímetro, tiene construcciones colindantes muro a muro con edificaciones vecinas.
3.4 DISTRIBUCION DE LA EMPRESA
Gerente General 1
Departamento Operativo 03
Departamento Administrativo y Financiero 02
3.7 ELEMENTOS ESTRUCTURALES
La edificación está construida...
PROCEDIMIENTO METODICO PARA LA PREVENCIÓN, PREPARACION Y RESPUESTA DE LAS EMERGENCIAS QUE SE PRESENTAN EN EL TRANSPORTE DE CARGA TERRESTRE
HUACHO DICIEMBRE DE 2013
INTRODUCCION
Cuando analizamos la manera como transportamos mercancías de un lugar a otro, identificamos por decirlo de algunamanera unos puntos críticos que de no ser tomados en cuenta podrían resultarle muy costoso a nuestra empresa. Para esto realizamos un Plan de Contingencias que no es más que un conjunto de medidas que se deben tomar para enfrentar exitosamente las emergencias que puedan presentarse en el transporte terrestre de carga, donde se puede comprometer, no solo el vehículo y su ocupante sino el medioambiente en general.
Los vehículos que transportan mercancías por las carreteras nacionales tienen una mayor probabilidad de sufrir accidentes que desencadenen emergencias debido a su interacción con la infraestructura urbana y rural, otros vehículos, peatones, condiciones del medio, así como factores antropicos y técnicos de los vehículos.
Se hace necesario diseñar estrategias queprevengan, controlen y minimicen los impactos negativos que se pueden presentar en vidas humanas, el medio y los bienes de la empresa o de terceros.
El Plan de Contingencia está conformado por tres partes:
Plan Estratégico,
Plan Operativo,
Plan Informativo
En los cuales se detallan las actividades correspondientes.
El Plan Estratégico contiene la política, los objetivos, el alcance,responsabilidades generales y el análisis de vulnerabilidad de la compañía, programa de capacitación y entrenamiento, simulacros y auditoria.
El Plan Operativo establece los procedimientos operativos normalizados, la estructura organizacional para la atención de emergencias y el Plan de Ayuda Mutua.
EL Plan Informático establece las bases referentes al manejo de la información, a fin de que losplanes estratégicos y operativos sean eficientes, contiene el directorio de emergencia, notificación del informe de accidentes, contactos y recursos del Plan de Ayuda Mutua.
La información contenida en este Plan se revisara periódicamente por el Coordinador de Salud Ocupacional con el objeto de actualizarla y optimizarla para mantener su eficacia y vigencia.
2. JUSTIFICACIÓN
Eltransporte terrestre de mercancías es considerado de alto riesgo por las autoridades competentes, debido a que todos los factores que intervienen en el desempeño de esta actividad pueden desencadenar un evento potencialmente riesgoso, por esta razón se deben implementar medidas para minimizar los accidentes en carretera, lo que nos lleva como empresa que se preocupa por la calidad a desarrollar,implementar y tener claro los procedimientos de este plan de contingencia para tener una estrategia de respuesta eficaz a las emergencia que se presenten.
3. DATOS GENERALES
3.1 NOMBRE DE LA EMPRESA
INVERSIONES Y NEGOCIOS BARRERA SAC
3.2 ACTIVIDAD ECONOMICA
Servicio exclusivo de transporte terrestre de alimentosbalanceados
3.3 LOCALIZACIÓN
La OFICINA PRINCIPAL se encuentra ubicada en el departamento de lima provincia de Huacho, Calle Prolongación San Martin Nº 690 .
Las instalaciones poseen nomenclatura urbana.
3.3.1 UBICACIÓN URBANA
El sector donde se encuentran ubicadas nuestras oficinas es de tipo residencial, con un alto flujo de vehículos, debido que la carrera 53 es una avenida principal parallegar al norte de la ciudad.
Las instalaciones en la totalidad de su perímetro, tiene construcciones colindantes muro a muro con edificaciones vecinas.
3.4 DISTRIBUCION DE LA EMPRESA
Gerente General 1
Departamento Operativo 03
Departamento Administrativo y Financiero 02
3.7 ELEMENTOS ESTRUCTURALES
La edificación está construida...
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