plan de contingencias


PLAN DE CONTINGENCIAS.


Definición de un Plan de Contingencias.

“El plan de contingencias es una estrategia constituida por un conjunto de recursos ideados con el propósito de servir de respaldo, contando con una organización de emergencia y unos procedimientos de actuación encaminada a conseguir una restauración progresiva y ágil de los servicios de negocio efectuados por unaparalización total o parcial de la capacidad operativa de la empresa”.
Esta estrategia es el resultado de todo un proceso de análisis y definiciones que dan lugar a las metodologías.

Implica también un análisis de los posibles riesgos a los cuales pueden estar expuestos los equipos de cómputo y la información contenida en los diversos medios de almacenamiento.
Pese a todas las medidas de seguridadpuede ocurrir un desastre, por tanto es necesario que el Plan de Contingencias incluya un Plan de Recuperación de Desastres, el cual tendrá como objetivo, restaurar el Servicio de Cómputo en forma rápida, eficiente y con el menor costo y pérdidas posibles.


Los planes de recuperación de desastes y la planeación continua de negocios involucran grandes consideraciones de planeación.

Existengeneralmente tres áreas de acción a la que están dirigidos:

Pérdida de la capacidad de comunicación, como: voz y datos.
Perdida de la capacidad de procesamiento.
Perdida del espacio principal de trabajo.

La responsabilidad de llevar a cabo esta planeación dentro de las áreas funcionales de una organización puede ser asumida por departamentos individuales, sin embargo la planeación decontingencia debe ser coordinada centralizadamente. De forma tal que las relaciones ínter departamentales, las dependencias de un sistema con otros, y la necesidad de reducir duplicación de tareas en algunos puntos de la planeación justifican la necesidad de coordinar los procesos durante la planeación de contingencias en la corporación-completa.

CICLO DE VIDA DE LOS DESASTRES

En la decisión deque es lo que debería incluirse en el plan, esto nos ayuda a entender las diferentes fases de un desastre.


El ciclo de vida de un desastre consta de cuatro periodos de tiempo:

1. Operaciones normales
2. Respuestas de emergencia
3. Procesamiento interno
4. Restauración



Operaciones Normales
Las operaciones normales indican el periodo de tiempo antes de que ocurra un desaste.Esta fase del plan debe incluir la práctica de las operaciones que pretenden prevenir un desastre desde que principia, y de aquellas que ayudan a mitigar el impacto del mismo, prever lo que podría ocurrir.

Respuestas de Emergencia
Las respuestas derivadas de una situación de emergencia ocurren durante las pocas horas
que siguen inmediatamente a un desastre.

Esta fase de un plan identifica lasactividades que pueden necesitar mayor atención durante este periodo, con la finalidad de asegurar una respuesta a la organización y proporcionar una lista de verificación de las emisiones importantes que pueden pasar inadvertidas durante la confusión que acompaña a los desastres
Procesamiento Interno
El procesamiento interno es un procedimiento alternativo que representa el tiempo de duraciónde la contingencia en relación con el soporte de las funciones esenciales de la empresa hasta que la capacidad de procesamiento normal sea restaurada. Estos procedimientos alternativos, deberían ser desarrollados por un departamento funcional dividido en tres fases:

Inicio: Esta sección identifica la necesidad de una preparación específica para asegurar las transiciones




desde “ elnegocio como usual” hasta una modalidad de procesamiento interno.

Soporte de las funciones esenciales del negocio:
Esta sección describe los departamentos funcionales que están de acuerdo en el soporte de las funciones vitales del negocio durante el periodo de recuperación de desastres.

Recuperación de datos.
En esta sección, el plan cubre las responsabilidades funcionales para retener los...