Plan de cuentas
Organigrama de la empresa:
La empresa en su totalidad gira en torno a los principales accionistas por medio de la conformación de la junta directiva, la cual se complementa con el apoyo en la administración de un gerente general, quien tiene que ser supervisado, al igual que el resto de los departamentos por eldepartamento de Auditoría, el cual se encarga de revisar los procedimientos de control interno, así como la aplicación de la Ley.
Gerencia de Recursos Humanos: Este departamento se encarga de realizar un proceso administrativo que tiene como fin mejorar el crecimiento, esfuerzo, salud, conocimiento y habilidades del factor humano dentro de la empresa. Su principal propósito es mejorar la producción delpersonal.
Gerencia de finanzas: Este departamento es el encargado de proponer la utilización óptima de los recursos de la empresa, así como asesorar en materias de carácter financiero.
Gerencia de Contabilidad: Este departamento es un apoyo a la administración de la empresa, tiene como objetivo conducir las acciones de ejecución de las operaciones financieras del sistema de contabilidad. Seencarga de planificar, organizar, dirigir y coordinar las operaciones de los ingresos y egresos para que éstos puedan ser analizados y facilitar la toma de decisiones por parte de la Gerencia.
Gerencia Sistemas: Este departamento se encarga de planificar, organizar y controlar el desarrollo de los proyectos de información computarizados que utiliza la compañía en diversas áreas. Es el encargado deproponer mejoras al sistema computacional, así como capacitar a los trabajadores para la utilización de éste recurso.
Gerencia de Fabricación: Este departamento es el encargado dirigir, controlar, y supervisar todas las operaciones relacionadas con la fabricación del producto, así como del embalaje de dichos productos.
Gerencia Comercial y Marketing: Este departamento se encarga de dirigir todaslas actividades relacionadas con la comercialización del producto de cuero, así como hacer estudias en cuanto a las tendencias y gustos del mercado.
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Plan de Cuentas:
1. Activos
1. Activos circulante
1. Disponible
1. Caja
2. Banco
2. Valores Negociables
1. Valores negociables
2. Fondos Mutuos
3. Deudores por venta
1.1.3.1 Clientes
4. Documentos por cobrarLetras por cobrar
5. Existencias
1.1.5.1 Existencias
6. Impuestos por recuperar
1. IVA C.F.
2. PPM
2. Activos fijos
1. Otros activos fijos
1. Muebles
2. Depreciación (menos)
1.2.2.1 Depreciación acumulada
3. Otros activos
1. Intangibles
1. Derecho de llaves
2. Amortización(menos)
1.3.2.1 Amortización acumulada
2. Pasivos
1. Pasivos circulantes
1. Dividendos por pagar
2.1.1.1 Dividendos por pagar
2. Cuentas por pagar
2.1.2.1 Proveedores
3. Documentos por pagar
2.1.3.1 Letras por pagar
4. Retenciones
1. Retención de segunda categoría
2. IVA D.F.3. PPM por pagar
4. Impuesto de segunda categoría
5. Impuesto a la renta
1. Impuesto a la renta
1. Pasivos Largo Plazo
2.2.1 Obligaciones con bancos e instituciones financieras
2.2.1.1 Préstamo más de un año
2. Interés minoritario
3. Patrimonio
1. Capital pagado
1. Capital
2. Reserva revalorización...
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