plan de emergencia

PLAN DE EMERGENCIAS
CENTRO COMERCIAL MACAIRA PLAZA

CONTENIDO

I. JUSTIFICACIÓN 4
II. PLAN DE EMERGENCIA 5
III. OBJETIVO GENERAL 5
IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
V. ALCANCE 6
VI. CONTINUIDAD DE OPERACIONES 6

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL LUGAR Y LAS ACTIVIDADES QUE SE
DESARROLLAN 7
1.1. Información General de Centro Comercial Macaira Plaza 7
1.2. Horarios de Atención 7
1.3. Cantidad deLocales por actividad económica 7
1.4. Área Total Discriminada 9
1.5. Capacidad Total de Ocupación Discriminado 10
1.6. Número de parqueaderos y sus características 11
1.7. Cantidad y tipo de Salidas 13
1.8. Almacenamiento de Agua y Equipos Hidráulicos 20
1.9. Redes y Subestaciones Eléctricas 26
1.10. Redes de Gas 27
1.11 Almacenamiento de Productos Químicos 27
1.12. Enfermería 28
1.13.Sistemas de Detección y Alarma 28
1.14. Control y Restricción de Accesos 29
1.15. Recursos de Seguridad por pisos y sótanos 29
1.16. Tipo de Materiales y de Estructura 29
1.17. Ascensores y Escaleras 30
1.18. Manejo de Discapacitados y Niños 31
1.19. Saneamiento básico y manejo ambiental 31
1.20. Esquema General del Plan de Emergencias adoptado 45

2. ANÁLISIS DE RIESGO Y DESARROLLO DEMEDIDAS DE PREVENCIÓN,
MITIGACIÓN Y RESPUESTA. 46
2.1. Amenazas 46
2.1.1 Vulnerabilidad 46
2.1.2 Humana 46
2.1.3 Ambiental 47
2.1.4 Operacional 47
2.1.5 Económica 47
2.1.6 Imagen 48
2.1.7 Comercial 48
2.1.8 Estratégica 48
2.1.9 Análisis de Riesgos 48
2.2. Análisis de Vulnerabilidad 49
2.2.1. Tabla de riesgos vs Vulnerabilidad 49
2.2.2. Tabla de Consecuencias 49
2.2.3. Escenariosposibles 50
2.2.4. Análisis de Vulnerabilidad 54

3. PROTOCOLOS OPERATIVOS GENERALES 61
3.1. Calificación de Emergencias 61
3.2. Indicadores de Emergencia 61
3.3. Resumen indicadores 63
3.4. Responsabilidad Corporativa en Prevención y
Atención de Emergencias 64
3.5. Personal de Emergencia 65
3.6. Comunicación interna 66
3.7. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS INTERNOS 67
3.7.1. Funciones del Grupode Trabajo 67
3.7.2. Grupo de Trabajo 68
3.7.3. Modelos Operativos Distritales 69
3.8. Protocolos Internos CENTRO COMERCIAL BIMA P.H. 72
3.9. PLANES DE ACCIÓN: 95
3.9.1. PLAN DE VIGILANCIA, SEGURIDAD Y ACOMODACIÓN 95
3.9.2. PLAN DE ATENCION MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS 96
3.9.3. PLAN CONTRA INCENDIO 98
3.9.4. PLAN DE EVACUACIÓN 103
3.9.5. PLAN DE INFORMACIÓN PÚBLICA 109
3.9.6. PLAN DEREFUGIO 110
3.9.7. PLAN DE MANEJO PARA NIÑOS Y DISCAPACITADOS 112
3.9.8. PLAN DE INTEGRACIÓN DEL LUGAR 113

4. INTALACIONES DE TRANSPORTE VERTICAL 117

5. ANEXOS 117
5.1 DIRECTORIO INTERNO Y EXTERNO 117
5.2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS ACTIVIDADES 118
5.2.1. LISTADO DE FUNCIONAMIENTO Y CONTROL DE MANTENIMIENTO 119
5.2.2. SALIDAS DE EMERGENCIA Y PUNTOS DE ENCUENTRO 120
5.3. INVENTARIO DEMEDIOS DE PROTECCIÓN 120
5.4. PLANOS DEL LUGAR 120



JUSTIFICACIÓN

Toda actividad económica implica una serie de responsabilidades para que su desarrollo se haga en armonía y beneficie a la sociedad en su conjunto. Motivado a que un Centro Comercial como Macaira Plaza es un espacio público visitado por una gran cantidad de personas, y que derivado de esas actividades están expuestos adistintos factores de riesgo características de un Centro Comercial, por esta razón como parte de su responsabilidad social empresarial se desarrolla este plan de emergencias como parte de su gestión de riesgo en el desarrollo de su actividad y mantener en condiciones óptimas de seguridad a las personas que trabajan, visitan y circulan en general por su espacio físico. Adicionalmente, mitigar lasconsecuencias de un probable riesgo o amenaza, protegiendo así a las personas, bienes, información, imagen y soportar las gestiones tendientes a garantizar la continuidad del negocio.

El Centro Comercial Macaira Plaza cuenta con un diseño y sistemas que hacen que su operación sea segura, sin embargo el riesgo cero no es posible, es por tal motivo que se ha desarrollado este Plan que pretende cubrir...