plan de emergencia
Páginas: 12 (2947 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2015
Plan de Emergencia
1. OBJETIVOS
El presente documento establece la metodología para la identificación, actualización de los peligros, aspectos ambientales y evaluación y control de los riesgos e impactos asociados a las actividades de obra, con el objeto de determinar aquellos que deben ser minimizados y debidamente controlados.
1.2 ALCANCES
Comprende todas las actividades relacionadas a laidentificación de peligros aspectos ambientales y evaluación de los riesgos, de acuerdo a lo requerido por el CLIENTE la interior de las dependencias de Minera Esperanza y para todo aquel contrato vigente con la Minera.
Para los efectos de este plan, se considera emergencia, a toda situación anormal provocada por incendio, sismo, condiciones climáticas u otra de fuerza mayor, rescate de personasaccidentadas o necesidad de otorgar primeros auxilios, localizadas en la zona específica de trabajo en el interior de la instalación de faena o en las plataformas de trabajo, que requiera de una acción coordinada de los medios para combatirla, evacuar personas o minimizar daños. Así como también disturbios provocados por el personal o personas ajenas al proyecto u obra. Aplicara el mecanismosiguiendo las instrucciones del mandante, manteniendo constante comunicación con la supervisión a través de teléfonos celulares y radio transmisores, ya sea transmitiendo las instrucciones recibidas o adoptando las medidas conducentes más apropiadas, en cada caso, en señal de garantizar pronta solución a del problema o conflicto suscitado, informando al mandante de los riesgos y precisando las medidasadoptadas y sus implicancias.
Los medios para la puesta en marcha de este plan de emergencia, deberán ser proporcionados por la Gerencia y en obra por los administradores.
El coordinador General es en faena el Administrador de contrato o la persona designada para su reemplazo, quien tiene la responsabilidad de dirigir las acciones antes, durante y después de cada situación de emergencia,contando siempre con la asesoría del prevencioncita de Riesgos. También tendrá como responsabilidad coordinar la activación, si corresponde del plan Divisional de Emergencia de la Organización Mandante.
Producida la emergencia el coordinador General debe ser informado oportunamente de cualquier orden o disposición que adopte el Jefe de Brigada.
De producirse una emergencia fuera de los horariosnormales de trabajo o en ausencia del Coordinador General, esta será asumida de inmediato por el ejecutivo de mayor autoridad presente o la persona designada en reemplazo del Coordinador.
2. BRIGADA DE EMERGENCIA
La Empresa constara con personal capacitado en Primeros Auxilio, curso solicitado por el organismo Administrador de la Ley 16.744, Mutual de seguridad o Jefe de Brigada “Similar” encoordinación con Minera Esperanza. No obstante, nos acogeremos a las instrucciones de la brigada de emergencia o Líder de brigada de emergencia del Proyecto Minero Esperanza.
3. CONTINGENCIA CUBIERTAS POR EL PLAN
El presente plan está a efecto y se cuándo ocurran las siguientes contingencias:
Accidentes y daños a la propiedad.
Accidentes Graves y daños a la Propiedad Mayores.
Rescate en Altura
Incendioy Explosiones.
Casos de Sismos y Terremotos.
Escapes de Líquidos y / o Gases.
Tormentas de Viento, nevazones, Lluvias Fuertes, Aluviones, Tormentas Eléctricas.
4. AVISOS Y ACCIONES EN CASO DE EMERGENCIAS
Todas las personas en conocimiento de una emergencia, deben informar a su supervisor directo u otro supervisor, por el medio más rápido de la situación observada.
El supervisor Informadodeberá actuar de la siguiente forma para los siguientes casos:
4.1 ACCIDENTES LEVES O DAÑOS MENORES A LA PROPIEDAD
Trasladar al Policlínico de faena más cercano.
Si el traslado es inmediato se debe comunicar a un Superior directo y al Administrador de la Empresa.
Si un Supervisor detecta la situación debe comunicar de inmediato al Administrador y personal SSO PUMA y proceder al traslado del...
1. OBJETIVOS
El presente documento establece la metodología para la identificación, actualización de los peligros, aspectos ambientales y evaluación y control de los riesgos e impactos asociados a las actividades de obra, con el objeto de determinar aquellos que deben ser minimizados y debidamente controlados.
1.2 ALCANCES
Comprende todas las actividades relacionadas a laidentificación de peligros aspectos ambientales y evaluación de los riesgos, de acuerdo a lo requerido por el CLIENTE la interior de las dependencias de Minera Esperanza y para todo aquel contrato vigente con la Minera.
Para los efectos de este plan, se considera emergencia, a toda situación anormal provocada por incendio, sismo, condiciones climáticas u otra de fuerza mayor, rescate de personasaccidentadas o necesidad de otorgar primeros auxilios, localizadas en la zona específica de trabajo en el interior de la instalación de faena o en las plataformas de trabajo, que requiera de una acción coordinada de los medios para combatirla, evacuar personas o minimizar daños. Así como también disturbios provocados por el personal o personas ajenas al proyecto u obra. Aplicara el mecanismosiguiendo las instrucciones del mandante, manteniendo constante comunicación con la supervisión a través de teléfonos celulares y radio transmisores, ya sea transmitiendo las instrucciones recibidas o adoptando las medidas conducentes más apropiadas, en cada caso, en señal de garantizar pronta solución a del problema o conflicto suscitado, informando al mandante de los riesgos y precisando las medidasadoptadas y sus implicancias.
Los medios para la puesta en marcha de este plan de emergencia, deberán ser proporcionados por la Gerencia y en obra por los administradores.
El coordinador General es en faena el Administrador de contrato o la persona designada para su reemplazo, quien tiene la responsabilidad de dirigir las acciones antes, durante y después de cada situación de emergencia,contando siempre con la asesoría del prevencioncita de Riesgos. También tendrá como responsabilidad coordinar la activación, si corresponde del plan Divisional de Emergencia de la Organización Mandante.
Producida la emergencia el coordinador General debe ser informado oportunamente de cualquier orden o disposición que adopte el Jefe de Brigada.
De producirse una emergencia fuera de los horariosnormales de trabajo o en ausencia del Coordinador General, esta será asumida de inmediato por el ejecutivo de mayor autoridad presente o la persona designada en reemplazo del Coordinador.
2. BRIGADA DE EMERGENCIA
La Empresa constara con personal capacitado en Primeros Auxilio, curso solicitado por el organismo Administrador de la Ley 16.744, Mutual de seguridad o Jefe de Brigada “Similar” encoordinación con Minera Esperanza. No obstante, nos acogeremos a las instrucciones de la brigada de emergencia o Líder de brigada de emergencia del Proyecto Minero Esperanza.
3. CONTINGENCIA CUBIERTAS POR EL PLAN
El presente plan está a efecto y se cuándo ocurran las siguientes contingencias:
Accidentes y daños a la propiedad.
Accidentes Graves y daños a la Propiedad Mayores.
Rescate en Altura
Incendioy Explosiones.
Casos de Sismos y Terremotos.
Escapes de Líquidos y / o Gases.
Tormentas de Viento, nevazones, Lluvias Fuertes, Aluviones, Tormentas Eléctricas.
4. AVISOS Y ACCIONES EN CASO DE EMERGENCIAS
Todas las personas en conocimiento de una emergencia, deben informar a su supervisor directo u otro supervisor, por el medio más rápido de la situación observada.
El supervisor Informadodeberá actuar de la siguiente forma para los siguientes casos:
4.1 ACCIDENTES LEVES O DAÑOS MENORES A LA PROPIEDAD
Trasladar al Policlínico de faena más cercano.
Si el traslado es inmediato se debe comunicar a un Superior directo y al Administrador de la Empresa.
Si un Supervisor detecta la situación debe comunicar de inmediato al Administrador y personal SSO PUMA y proceder al traslado del...
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