Plan de exportacion arveja china
Páginas: 11 (2569 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2012
Universidad Rafael Landivar
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Normas y Regulaciones del Comercio Internacional
Licenciado Cutz y Licenciada Clara Luz de Lucero
Plan de Exportación:
Arveja China
Gabriela Menéndez 1073608
Dessire Arana ####
Rodrigo #####
Guatemala, 4 de Mayo del 2012
1. IntroducciónEl presente proyecto detalla el plan de exportación de la empresa Agroexport S.A. del producto arveja china de la ciudad de Guatemala, Guatemala hacia la ciudad de Miami, Estados Unidos, utilizando el tratado de libre comercio Cafta DR. Este plan de exportación fue realizado con motivo de satisfacer la demanda de arveja china en el mercado extranjero. Así como también conocer el costo que estorepresenta y de ese modo poder determinar la inversión de la exportación. Así como también tener conocimiento de los requisitos y permisos para exportar este producto y los beneficios monetarios que los tratados pueden brindar al momento de comercializar productos al extranjero.
2. Resumen Ejecutivo (Dessire)
3.Recomendaciones y Observaciones
La ventana de exportación para Guatemala de arveja china, es entre noviembre y mayo, esto significa que son casi treinta semanas de exportación, que finaliza quince días después de las primeras lluvias debido a que la calidad del producto se reduce considerablemente.
4. Objetivos Comerciales y Financieros (Rodrigo)
5. Análisis de la Situación Actual de laEmpresa
Empresa:
Agroexpot S.A.
Misión:
“Posicionarnos como la empresa exportadora de alimentos de mayor reconocimiento a nivel nacional, a través del trabajo en equipo, con planificación y organización adecuada, ofreciendo productos y servicios de calidad, confiables, así satisfaciendo las expectativas y exigencias de nuestros clientes.”
Visión:“Ser líder en satisfacer continua y plenamente las necesidades y expectativas de nuestros clientes, ofreciéndoles productos y servicio de calidad, con entregas a tiempo.”
Objetivo General
Ser una organización con personal eficiente para la negociación, comercialización y distribución de los productos agrícolas guatemaltecos alrededor del mundo, cuidando siempre la inocuidadde estos.
Objetivos Específicos
✓ Reducir los costos en cuanto a personal dentro de la organización.
✓ Brindar máxima calidad en cuanto a la exportación del producto.
✓ Brindar una excelente atención a los clientes.
Estrategias a Corto Plazo
✓ Contratar personal necesario y calificado para cada área de la organización.
✓ Capacitar alpersonal de comercialización, ventas y del área administrativa para que este trabaje de manera eficiente.
✓ Llevar a la práctica la calidad total de la inocuidad de los productos.
Estrategias a Largo Plazo
✓ Contratar a personal si es requerido para brindar una mejora a la organización.
✓ Crear nuevos departamentos dentro de la empresa, solamente si estas brindaranbeneficios tanto de calidad y de crecimiento a la empresa.
✓ Capacitar constantemente al personal en las distintas áreas.
Descripción de las actividades
La empresa se dedica a la negociación, comercialización y distribución de productos agrícolas guatemaltecos alrededor del mundo, satisfaciendo así a nuevos mercados y brindando innovación en otrasculturas en cuanto a la alimentación, así como también obteniendo ventajas en cuanto a alimentos agrícolas de bajo consumo en Guatemala y altos índices de consumo en otros países.
Descripción del producto que se comercializa
El producto estrella es arveja china el cual es un alimento del grupo de legumbres el cual se cultiva en el altiplano de Guatemala en los departamentos de...
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Normas y Regulaciones del Comercio Internacional
Licenciado Cutz y Licenciada Clara Luz de Lucero
Plan de Exportación:
Arveja China
Gabriela Menéndez 1073608
Dessire Arana ####
Rodrigo #####
Guatemala, 4 de Mayo del 2012
1. IntroducciónEl presente proyecto detalla el plan de exportación de la empresa Agroexport S.A. del producto arveja china de la ciudad de Guatemala, Guatemala hacia la ciudad de Miami, Estados Unidos, utilizando el tratado de libre comercio Cafta DR. Este plan de exportación fue realizado con motivo de satisfacer la demanda de arveja china en el mercado extranjero. Así como también conocer el costo que estorepresenta y de ese modo poder determinar la inversión de la exportación. Así como también tener conocimiento de los requisitos y permisos para exportar este producto y los beneficios monetarios que los tratados pueden brindar al momento de comercializar productos al extranjero.
2. Resumen Ejecutivo (Dessire)
3.Recomendaciones y Observaciones
La ventana de exportación para Guatemala de arveja china, es entre noviembre y mayo, esto significa que son casi treinta semanas de exportación, que finaliza quince días después de las primeras lluvias debido a que la calidad del producto se reduce considerablemente.
4. Objetivos Comerciales y Financieros (Rodrigo)
5. Análisis de la Situación Actual de laEmpresa
Empresa:
Agroexpot S.A.
Misión:
“Posicionarnos como la empresa exportadora de alimentos de mayor reconocimiento a nivel nacional, a través del trabajo en equipo, con planificación y organización adecuada, ofreciendo productos y servicios de calidad, confiables, así satisfaciendo las expectativas y exigencias de nuestros clientes.”
Visión:“Ser líder en satisfacer continua y plenamente las necesidades y expectativas de nuestros clientes, ofreciéndoles productos y servicio de calidad, con entregas a tiempo.”
Objetivo General
Ser una organización con personal eficiente para la negociación, comercialización y distribución de los productos agrícolas guatemaltecos alrededor del mundo, cuidando siempre la inocuidadde estos.
Objetivos Específicos
✓ Reducir los costos en cuanto a personal dentro de la organización.
✓ Brindar máxima calidad en cuanto a la exportación del producto.
✓ Brindar una excelente atención a los clientes.
Estrategias a Corto Plazo
✓ Contratar personal necesario y calificado para cada área de la organización.
✓ Capacitar alpersonal de comercialización, ventas y del área administrativa para que este trabaje de manera eficiente.
✓ Llevar a la práctica la calidad total de la inocuidad de los productos.
Estrategias a Largo Plazo
✓ Contratar a personal si es requerido para brindar una mejora a la organización.
✓ Crear nuevos departamentos dentro de la empresa, solamente si estas brindaranbeneficios tanto de calidad y de crecimiento a la empresa.
✓ Capacitar constantemente al personal en las distintas áreas.
Descripción de las actividades
La empresa se dedica a la negociación, comercialización y distribución de productos agrícolas guatemaltecos alrededor del mundo, satisfaciendo así a nuevos mercados y brindando innovación en otrasculturas en cuanto a la alimentación, así como también obteniendo ventajas en cuanto a alimentos agrícolas de bajo consumo en Guatemala y altos índices de consumo en otros países.
Descripción del producto que se comercializa
El producto estrella es arveja china el cual es un alimento del grupo de legumbres el cual se cultiva en el altiplano de Guatemala en los departamentos de...
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