Plan de exportacion

ORGANIGRAMAS DEL DEPARTAMENTO DE CREATIVIDAD DENTRO DE UNA AGENCIA GRANDE.

1. AMAP (ASOCIACION MEXICANA DE AGENCIAS DE PUBLICIDAD)

BIBIBI

BIBLIOGRAFIA: LIBRO: PUBLICIDAD; AUTOR: O’ GUINN THOMAS C.; EDITORIAL: INTERNATIONAL THOMSON; 1999; PAGINA 67.


VICEPRESIDENTE CREATIVO: Obedece y es responsable ante el presidente/Gerente General. Tiene bajo su responsabilidad a los Directoresde Producción, Directores de Arte, Redactores de texto, Asistentes, Montaje, Ilustradores, Secretarias y el personal de Departamento de Tráfico.

ASESOR CREATIVO: Tiene bajo su responsabilidad a Las indicaciones de producción, directores de arte, redactores de texto; para poder brindar y desarrollar las mejores ideas posibles para tener éxito en su proyecto.

DIRECTOR DE ARTE: La principalfunción de este Director es la de participar en el desarrollo gráfico y conceptual de la campañas. De lo contrario estaría bajo la orden del Director General Creativo o el Director Creativo, todo depende de cómo este estructurada la agencia y del tamaño de la misma.

2. MINDSHARE WORLD MÉXICO

BIBLIOGRAFIA: LIBRO: KLEPPNER: PUBLICIDAD; AUTOR: RUSELL THOMAS; EDITORIAL: PEARSON EDUCATION; 2001;PAGINA: 46.

DIRECTOR DE PROYECTO: Cuenta con mayor libertad para tratar directamente con la agencia, aprobar presupuestos, etc.
SUBDIRECTOR DE PROYECTO: Se limita prácticamente a funciones de control y verificación del cumplimiento de los convenios.
DIRECTOR DE ARTE: Supervisa a los Bocetistas, Ilustradores, Diseñadores, Proveedores y Montaje. Recibe instrucciones del Director Creativo y delJefe del departamento de arte y es responsable de la calidad de sus trabajos y la de los proveedores externos y de supervisión de los asistentes a su cargo.
COPYS: Acatan órdenes de los Directores de Arte o Directores Creativos. Supervisa a los proveedores y al laboratorio de fotografía.

3. AURA COMUNICACIÓN

BIBLIOGRAFIA: LIBRO: TEORIA DE LA COMUNICACIÓN, UNA PROPUESTA; AUTOR: MARTIN ALGARRA,DANIEL; EDITORIAL: TECHNOS; 2003; PAGINA 53.

DIRECTOR GENERAL: En resumen es responsable de administrar el departamento supervisión de empleados, contrataciones, contacto con los medios nuevos negocios y adiestramientos.
- Perfecciona, actualiza y refuerza a los que colaboran con el, mediante seminarios, conferencias, etc.
- Organiza sistemas de trabajo de tal forma que cumplacon los objetivos.
- Es el representante del departamento ante los clientes proveedores.

ILUSTRACION Y DISEÑO: además de ser creativos, el personal de esta área destaca por ser más proclive a la creatividad en textos y visual; pueden pensar en lo que quieran (textos o imágenes), sin perder el objetivo del proyecto.

ARTE Y DISEÑO: la principal función de esta área es la departicipar en el desarrollo gráfico y conceptual de la campañas. De lo contrario estaría bajo la orden del Director General.

LOS ORGANIGRAMAS AQUÍ PRESENTADOS TIENE DEMASIADAS SIMILITUDES ENTRE SÍ; YA QUE CUENTAN CON LO QUE SON LOS PUESTOS DE DIRECTORES GENERALES O DE PROYECTO; PERSONAL CREATIVO, DE ARTE Y DE DISEÑO; DESEMPEÑANDO EN LA MAYORIA D ELOS CASOS LAS MISMAS FUNCIONES; YA QUE TODAS LASACTIVIDADES QUE REALIZAN DENTRO DE SU ÁREO O PUESTO VAN ENFONCADAS Y COORDINADAS ENTRE SÍ PARA EL BUEN Y EXITOSO FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE CREATIVIDAD DE UNA AGENCIA PUBLICITARIA.

EN MI PUNTO DE VISTA MUY PERSONAL EL QUE ME PARECIO DISTINTO Y A MI PUNTO DE VISTA CON UNA ORGANIZACIÓN MUY SENCILLA FUE EL DE LA AGENCIA AURA COMUNICACIÓN YA QUE TIENE 3 PERSONAS A CARGO DEL AREA DE ARTE YDISEÑO Y TAL VEZ EN LUGAR DE LOGRAR UNA COORDINACION UNIFORME SE PUEDEN TORNAR DIFERENTES PUNTOS DE VISTA Y EN OCACIONES PODRIA LLEGAR A HABER DIFICULTADES PARA LLEGAR A UN COMUN ACUERDO EN LA TOMA DE UNA DECISIÓN; TODO LO CONTRARIO A LAS OTRAS 2 AGENCIAS; YA QUE TIENEN ESTABLECIDO DE UNA MANERA CLARA QUE PERSONAS ESTAN ACARGO DE UN ÁREA EN ESPECÍFICO.

EN LO PERSONAL ME GUSTA MÁSLA ORGANIZACIÓN...