plan de exportacion uchuva y pitaya
Páginas: 6 (1478 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2013
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
ENSAYO SOBRE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL CAP 3 Y 4
BRENDA BUITRAGO VELANDIA
COD: 2010212058
Docente:
DIEGO NEIRA
2013
ENSAYO SOBRE RECONSTRUCCION DE LAS FRONTERAS DEL MERCADO Y ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN CIFRAS.
Hoy en día todos los sectores de industria presentan oferta y demanda muy competitiva, variasde ellas deciden retirarse de ese océano rojo para explorar otro tipo de mercado, de demanda y facilitar su evolución fuera de la competencia. Es así que las industrias deciden reconstruir su mercado buscando alternativas que los lleven al éxito total y no competir a diario por saber cuál es mejor.
Para deshacernos de ese océano rojo tenemos que planear que es lo que queremos diferenciar deotras compañías, ya que entre más común sean las compañías mayor será la convergencia competitiva. Para crear un océano azul y destruir el océano rojo se debe mirar sistemáticamente, buscar otras alternativas para reconstruir una compañía diferente a las demás.
Las empresas existentes se enfocan en diferenciasen no solo de ellas mismas sino de otras industrias, ya que existen bienes y serviciosque tienen una función similar pero pertenecen a diferentes industrias, los llamados productos sustitutos sirven para lo mismo pero su desempeño es totalmente diferente, el objetivo es el mismo.
Las compañías que deciden transforman su océano de rojo a Azul piensa en cambiar por completo las estrategias de ventas , marketing, consumidores con el fin de volverse más atractivas las cuales ofrecenun bien o un servicio para satisfacer a un consumidor con variables denominadas tiempo, precio, calidad. Mientras una empresa océano rojo piensa en vender la empresa océano azul piensa en crear, innovar y satisfacer a millones de clientes y de esta forma expandir su empresa siendo la única y la preferida en el entorno global.
Todas las empresas tienen un objetivo común atraer clientes, vendery expandirse en el mercado global, lo que las diferencia es la calidad en cada producto que ofrecen, pueden existir varias compañías que ofrecen el mismo producto pero lo que las hace atractivas y océano azul es las diferentes funciones que puede ofrecer un solo producto, con esto se puede reducir tiempo, ya que es un elemento muy importante para el diario vivir del ser humano; un minuto de demásimplica gasto y retraso en cualquier otra actividad que se tienen preparada ejecutar después de adquirir un bien o un servicio. Dinero es otra variable la cual lleva a las empresas a innovar y crear, se puede adquirir en diferentes compañías el mismo servicio pero abran unas que el mismo bien o servicio sea de menos costo, este genera clientela para la empresa y ahorro para el cliente.
Elestudio de compradores es un factor muy propio de las empresas océano azul, ellos observan la necesidad y la capacidad de que un consumidor pueda adquirir un bien o un servicio, existen empresas que día tras día están innovando ya que la oferta y la demanda se los exige, ellos exploran el perfil de cada usuario. Un ejemplo claro para mostrar, de lo anteriormente dicho es los avances de latecnología, mientras que una empresa propone la otra ya está construyendo, las tecnologías de la información son las que más están influyendo en la distribución del tiempo laboral y especialmente, en la naturaleza del trabajo desarrollado en las distintas sociedades, esta es una tendencia que apunta a una nueva distribución sectorial.
La evolución impuesta por la tecnología reduce una forma drásticade horas de trabajo en el cómputo total de la vida laboral; las tecnologías de información y las comunicaciones tiene día a día, un mayor impacto en todos los aspectos de la vida laboral y personal, ofreciendo un nuevo espacio de innovación en ámbitos de industria, servicios, salud, comercio, educación etc.
Es así que las compañías que trabajan en lo que concierne a tecnología deben estar...
ENSAYO SOBRE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL CAP 3 Y 4
BRENDA BUITRAGO VELANDIA
COD: 2010212058
Docente:
DIEGO NEIRA
2013
ENSAYO SOBRE RECONSTRUCCION DE LAS FRONTERAS DEL MERCADO Y ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN CIFRAS.
Hoy en día todos los sectores de industria presentan oferta y demanda muy competitiva, variasde ellas deciden retirarse de ese océano rojo para explorar otro tipo de mercado, de demanda y facilitar su evolución fuera de la competencia. Es así que las industrias deciden reconstruir su mercado buscando alternativas que los lleven al éxito total y no competir a diario por saber cuál es mejor.
Para deshacernos de ese océano rojo tenemos que planear que es lo que queremos diferenciar deotras compañías, ya que entre más común sean las compañías mayor será la convergencia competitiva. Para crear un océano azul y destruir el océano rojo se debe mirar sistemáticamente, buscar otras alternativas para reconstruir una compañía diferente a las demás.
Las empresas existentes se enfocan en diferenciasen no solo de ellas mismas sino de otras industrias, ya que existen bienes y serviciosque tienen una función similar pero pertenecen a diferentes industrias, los llamados productos sustitutos sirven para lo mismo pero su desempeño es totalmente diferente, el objetivo es el mismo.
Las compañías que deciden transforman su océano de rojo a Azul piensa en cambiar por completo las estrategias de ventas , marketing, consumidores con el fin de volverse más atractivas las cuales ofrecenun bien o un servicio para satisfacer a un consumidor con variables denominadas tiempo, precio, calidad. Mientras una empresa océano rojo piensa en vender la empresa océano azul piensa en crear, innovar y satisfacer a millones de clientes y de esta forma expandir su empresa siendo la única y la preferida en el entorno global.
Todas las empresas tienen un objetivo común atraer clientes, vendery expandirse en el mercado global, lo que las diferencia es la calidad en cada producto que ofrecen, pueden existir varias compañías que ofrecen el mismo producto pero lo que las hace atractivas y océano azul es las diferentes funciones que puede ofrecer un solo producto, con esto se puede reducir tiempo, ya que es un elemento muy importante para el diario vivir del ser humano; un minuto de demásimplica gasto y retraso en cualquier otra actividad que se tienen preparada ejecutar después de adquirir un bien o un servicio. Dinero es otra variable la cual lleva a las empresas a innovar y crear, se puede adquirir en diferentes compañías el mismo servicio pero abran unas que el mismo bien o servicio sea de menos costo, este genera clientela para la empresa y ahorro para el cliente.
Elestudio de compradores es un factor muy propio de las empresas océano azul, ellos observan la necesidad y la capacidad de que un consumidor pueda adquirir un bien o un servicio, existen empresas que día tras día están innovando ya que la oferta y la demanda se los exige, ellos exploran el perfil de cada usuario. Un ejemplo claro para mostrar, de lo anteriormente dicho es los avances de latecnología, mientras que una empresa propone la otra ya está construyendo, las tecnologías de la información son las que más están influyendo en la distribución del tiempo laboral y especialmente, en la naturaleza del trabajo desarrollado en las distintas sociedades, esta es una tendencia que apunta a una nueva distribución sectorial.
La evolución impuesta por la tecnología reduce una forma drásticade horas de trabajo en el cómputo total de la vida laboral; las tecnologías de información y las comunicaciones tiene día a día, un mayor impacto en todos los aspectos de la vida laboral y personal, ofreciendo un nuevo espacio de innovación en ámbitos de industria, servicios, salud, comercio, educación etc.
Es así que las compañías que trabajan en lo que concierne a tecnología deben estar...
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