plan de exportacion

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE EXPORTACION E IMPORTACION

ANALISIS DE LA EMPRESA

1.1 Constitución legal……………..
1.2 Misión Empresarial
Somos una empresa comercializadora de ENUNCIAR EL PRODUCTO de excelente calidad con diseños innovadores, comprometidos con el mejoramiento continuo de nuestro producto y servicio a través del alto nivel de productividad y competitividad logrando la satisfacciónde nuestros clientes.
Visión
Ser una empresa comercializadora líder por excelencia que se identifica con nuestra cultura, de esta manera lograr ofrecer productos de primera calidad con diseños innovadores y exclusivos en búsqueda de bienestar social como mejora continua respondiendo a los gustos y preferencias de nuestros clientes con mira al 2015.

Valores de la Empresa

Honradez, Laempresa se compromete y garantiza a los clientes: la calidad de producto y el sostenimiento del crédito.
Puntualidad: El producto será entregado a los clientes dentro de las fechas ofrecidas, principalmente si hay temporadas de fiestas y eventos de tradición en las comunidades.
Profesionalismo: La relación entre la empresa y los clientes es estrictamente comercial.
Honestidad: Se proporcionará bajolas más estrictas normas de honestidad, el producto ofrecido y contratado

Objetivo General
Atender las demandas del mercado objetivo aprovechando al máximo la tecnología de las comunicaciones y el transporte.
Objetivos específicos

Lograr un crecimiento progresivo en la venta al exterior de café, cacao por ejemplo…………a EEUU.
Incrementar nuestros niveles de productividad y competitividad aritmo del 5% anual.
Conseguir exportaciones por S/. 1.000.000 en el primer año de desarrollo en el mercado de EE UU
Obtener una rentabilidad del 50% en los productos exportados, luego de descontados los impuestos y otros gastos, al final del primer año.
Cubrir el 3 % de las exportaciones en el sector cacaotero, cafetero………..



Estrategias
Potencial FO
Riesgo FA
País con localizaciónprivilegiada en el continente, cuenta con organizaciones empresariales con capacidad de adaptación a escenarios cambiantes lo que se ve favorecida por política de apertura y vigencia de TLC, aprovecha en los próximos años
con avanzada tecnología disponible crear y desarrollar nuevos productos y diversas presentaciones de calzados étnicos para nuevos mercados eficiente y eficazmente
Pese a su buenalocalización y buenas organizaciones empresariales se requiere estar atentos a la inestabilidad económica reinante y tener acceso a las nuevas modalidades de financiamiento que se están impulsando desde el nivel nacional, aprovechar el respaldo técnico y utilizar los servicios de una asesoría externa para alcanzar una mayor penetración al mercados de los EEUU

Desafíos DO
Limitaciones DA
Paraaprovechar la favorable coyuntura de las exportaciones, se deben mejorar en la generación de valores agregados a los productos exportables para satisfacer necesidades más exigentes de la clientela, con levantamiento de información para conocer bien
el mercado objetivo y el proceso productivo articulado con acceso a financiamiento y a innovación tecnológica

Desarrollar un plan de contingenciaempresarial para evitar la inestabilidad económica y el cambio en las políticas de financiamiento asociadas a los desequilibrios financieros latentes que puede afectar el tejido económico y comercial de la empresa,
Optimizando el servicio a los clientes: reducción de los tiempos de entrega; abasto de pedidos completos, entrega oportuna; calidad y precios competitivos, aumentar la productividaden los centros de distribución y organización de ventas.


Antecedentes………..
Estructura administrativa………………………….
Políticas……………………………
Instalaciones y otros activos………………………..
Cobertura de riesgos…………………………..
Tecnología………………………
Fortalezas y debilidades
ANÁLISIS DEL PRODUCTO EN EL MERCADO OBJETIVO
Análisis del Producto en el Mercado Objetivo
La moda ha significado siempre una...