plan de la producción

Uso de la lista de chequeo
Las listas de chequeo permiten realizar un primer inventario o verificación de las características de la empresa, pueden aplicarse también a conglomerados empresariales ypueden acondicionarse de acuerdo con la estructura objeto de chequeo. Este instrumento permite identificar puntos débiles así como oportunidades de mejora a través de la verificación de un listado deaspectos presentes o no en el área a revisar. Pueden aplicarse en las diferentes actividades de la empresa y en los diferentes eslabones de la cadena del producto; también pueden combinarse con otrosinstrumentos de la ecoeficiencia, por ejemplo para el desarrollo de una Revisión Ambiental Inicial.

La mejora de la eco-efectividad es el objetivo principal de la ejecución de eco-chequeos (StefanSchaltegger, 2002). La aplicación de las listas permite la identificación de potenciales de ahorro de recursos y por su sencilla aplicación y facilidad de adaptación son un instrumento accesible paratodo tipo de organizaciones, incluyendo las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPYME).
Su versatilidad admite la integración de las dimensiones del desarrollo sostenible, por lo cual permite lainclusión de aspectos sociales, de manejo ambiental y aspectos económicos de la actividad, proceso o producto objeto de verificación. Esta herramienta utiliza preguntas orientadas a identificarproblemas por áreas y sirven para motivar posibles soluciones o la detección de oportunidades de mejora.
Las listas de chequeo están compuestas por una serie de preguntas que permiten identificar losposibles problemas, causas y medidas apropiadas en los ámbitos temáticos que maneja cada lista. Incluyen preguntas claves y sub preguntas, las primeras ayudarán a encontrar las oportunidades para laimplementación de la medida operativa: buenas prácticas de manufactura (BPM), buenas prácticas agrícolas (BPA) y las sub preguntas ayudarán a conocer de manera detallada aquellas acciones que podrían...