Plan De Mantenimiento En Rcm

Cides-Corpotraining y “The Woodhouse Partners Ltd” Presentan: Seminario Internacional

Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Plus (RCM+)
Director de Operaciones para Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd.

MSc. José Durán

Santiago, 27 y 28 de marzo 2008
! Rumbo a la Certificación PAS 55 !
PRESENTACIÓN
El RCM Plus: Herramienta basada en riesgo, que garantiza resultados másrápidos que el RCM antiguo y tradicional y que hace más sencilla su aplicación, fue creado en 1998. Se actualizó en el 2000 según el proyecto Europeo MACRO en técnicas Costo-Riesgo-Beneficio y norma Estándar SAE JA 1011. Se volvió a actualizar en el 2004 para ser compatible con la Norma Británica PAS 55 Asset Management. Ha venido aplicándose con gran éxito en las mejores empresas de los más variadosrubros: mineras, petroleras, energía, transporte, manufactura, etc. El RCM + permite, de una manera sistemática, metodológica y auditable, hallar las tareas de mantenimiento / operaciones y cambios requeridos para hacer que nuestros activos cumplan sus funciones bajo su contexto operacional. Por otra parte, logra una estrategia unificada y justificada por costo/riesgo. Está enmarcado en planesgenerales de Confiabilidad Integral del Activo, lo cual involucra uso de técnicas de Identificación, Control y Optimización.

ESTE SEMINARIO DARÁ RESPUESTA A LAS 7 PREGUNTAS:
1. ¿Cuáles son las funciones y los estándares deseados de desempeño del activo en su contexto operativo actual? (Funciones). 2. ¿De qué maneras el activo puede dejar de cumplir sus funciones? (Fallas Funcionales). 3. ¿Quécausa cada falla funcional? (Modos de Falla). 4. ¿Qué pasa cuando ocurre cada falla funcional? (Efectos de Falla). 5. ¿En qué formas afecta cada falla funcional? (Consecuencias de Falla) 6. ¿Qué debe hacerse para predecir o prevenir cada falla funcional? (Tareas proactivas y Frecuencias). 7. ¿Qué debería hacerse si no se pueden hallar tareas preventivas/predictivas aplicables? (Tareas por Omisión).CIDES-CORPOTRAINING “Certificada ISO 9001:2000 y NCh 2728”

Objetivo General:
Al término del seminario los asistentes podrán: − Comprender el proceso del RCM Plus y aplicar sus principios en la práctica en sus instalaciones. − Trabajar en “vivo” con casos reales de sus activos identificando beneficios de manera inmediata.

Algunos Testimonios
− “Adquirí nuevos conocimientos para mejorarla gestión de Mantención” Yordy Castro P. (Ferrocarril Antofagasta - Bolivia). − “Tema muy interesante y de gran impacto para las empresas” Juan Sepúlveda C. (Codelco Norte). − “Ha sido la oportunidad de conocer una herramienta nueva, muy bien expuesta por el relator. Seminario muy bueno” Jorge Garrido (Noranda Chile, Fundición Altonorte). − “Bueno y necesario como herramienta de gestión” DomingoParra (Codelco Div. El Teniente). − “Seminario muy claro, con interesantes aspectos aplicables a nuestro trabajo” Javier Pérez (MINEPRO). − “Excelente, clarificador y útil para el desarrollo de nuestras funciones” Juan Carlos Ordenes (Komatsu Chile S.A.). − “Buena metodología para crear un plan de mantenimiento” Orlando Mena (Chilectra S.A.). − “Contenido moderno que facilita su comprensión, parasu aplicación inmediata” Nelson Quiñones (Codelco – El Teniente). − Cambia la visión respecto de lo que debe ser el mantenimiento y su planificación. José A. Oyarzo S. (COLUN LTDA.) − El curso describe métodos aplicables de manera sencilla dando la oportunidad de mejorar las labores del Mantenedor y disminuir los costos del mismo, aumentando la producción. Marcelo Daller (METHANEX CHILE LIMITED).− El curso esta muy bien enfocado. Hay buen material informativo y experiencias. Christián L. Hernández Sierra (MINERA MELÓN S.A.)

Objetivos Específicos
− Identificar las oportunidades de mejora del presente y las amenazas del futuro. − Identificar y caracterizar los mecanismos de deterioro presentes en sus activos. − Identificar y clasificar los tipos de causas de falla. − Seleccionar...