Plan de marketing mix

1. Introducción.

El plan de marketing para el 2011 de la empresa PINTURAS MARBEL, busca colocar a la empresa a la cabeza del mercado de pinturas en la comunidad de Pachuca hidalgo. Se trata de la tienda de pinturas más grande de Pachuca, Es la primera y única tienda de estas características, que se ha abierto hasta ahora en nuestro estado.
Mega tienda fue creada debido al aumento de la ventade pinturas en la pasada década. El horario de apertura de la tienda es continuado de 8:00 a 18:30 horas, de lunes a sábado y permitidos por la ley. La tienda cuenta con más de 2500 colores, así como todos los productos y servicios que estos requieren.
Para el logro del objetivo la empresa debe de fomentar la imagen de empresa de confianza, que sus productos se perciban como baratos, pero sí degran calidad y fiabilidad.

2. Análisis de la situación

2.1. Análisis del mercado de pinturas de México

Estructura del mercado: El mercado de pinturas en México en las últimas dos décadas ha experimentado un notable cambios en cuanto a preferencias del consumidor se refiere en la elección de uno u otro producto
Competencias:
En Pachuca hay aproximadamente 30 tiendas de pinturas, aunquePINTURAS MARBEL se basa en la diversificación de la oferta como ventaja competitiva respecto de las demás tiendas de pinturas. Así, PINTURAS MARBEL es la primera y única gran fábrica de pinturas en Pachuca, que además presta servicios adicionales como: un importante asesoramiento a la hora de adquirir y mantener las obras arquitectónicas. Todo esto convierte a PINTURAS MARBEL en la tienda masespecializada y completa del sector, lo que unido a que toda la competencia son pequeños comercios, convierte a esta gran superficie en la opción mas completa, cómoda y fiable a la hora de adquirir pintura. La gran extensión que posee esta tienda y lo especializada de la misma, la distingue del resto de los posibles competidores, y la convierte en firme candidato a ser líder del sector.2.2-ANALISIS INTERNO:

PINTURAS MARBEL cuenta con más de 2500 colores en sus distintas calidades y capacidades y todos los productos y servicios que para su cuidado y mantenimiento se precisan. La cartera de productos se puede subdividir en impermeabilizantes, pinturas arquitectónicas, industriales y pastas

3.-MERCADO OBJETIVO

El mercado objetivo de PINTURAS MARBEL es totalmente heterogéneo,dependiendo del tipo de pintura de la que hablemos. De todas formas podemos encontrar una serie de características similares entre nuestros clientes, como son la pertenencia, normalmente, a clase media, media-alta o alta o la poca experiencia en el consumo, así como la necesidad de educarles para el cuidado y mantenimiento de sus obras. Así, nos disponemos a segmentar el mercado de pinturas según losdistintos tipos de necesidades.

AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

AMENAZAS
Competencia desleal
Debido a que otros fabricantes no son marcas registradas pueden mal baratar sus productos aunado a que no pagan sus impuestos.

OPORTUNIDADES
Coyuntura económica
Actualmente nos encontramos en un mal momento de crisis económica, por lo tanto hay que aprovecharlo para incrementar las ventas de productoseconómicos de buena calidad.

Franquicias
En los últimos años el fenómeno de las franquicias ha inundado los comercios, esto es una gran oportunidad de expansión, con la que se puede llegar a todo el estado.
Sucursales Posibilidad de abrir nuevas megatiendas en la ciudad de Pachuca o volver megatiendas las ya existentes

Fortalezas

Liderazgo
Nos encontramos ante la tienda más grande yespecializada de Pachuca que a su vez tiene el respaldo de su propia fábrica dentro de la tienda. Lo que la vuelve en la tienda líder por excelencia.

Tecnología
PINTURAS MARBEL cuenta con la mas avanzada
tecnología en cuanto a servicio y formulaciones
Reputación Mega tienda marbel desde su inicio es la tienda más grande de Pachuca.

Variedad
PINTURAS MARBEL gracias a su tamaño cuenta...