Plan De Marketing Perfiles De Acero
Páginas: 13 (3030 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2012
1. INTRODUCCIÓN 2
1.2. ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA 3
1.2.1 ORGANIZACIÓN 4
1.2.2 VISIÓN DE LA EMPRESA 4
1.2.3 MISIÓN DE LA EMPRESA 5
1.2.4 DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES DEL PROCESO 5
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7
3. JUSTIFICACIÓN 7
4. OBJETIVOS 8
4.1. GENERAL 8
4.2. ESPECÍFICOS 8
5. MARCO TEÓRICO 9
5.1 DEFINICIÓN DE MARKETING 9
5.2 PLAN DE MARKETING9
5.3 OBJETIVOS 10
5.3.1 OBJETIVOS DE MARKETING 10
5.4 ESTRATEGIAS DE MARKETING 11
7. METODOLOGÍA 11
7.1 MÉTODO – ANALÍTICO, DEDUCTIVO 11
7.1.1 ANALÍTICO 11
7.1.2 DEDUCTIVO 11
7.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN 12
7.3 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 13
7.4. POBLACIÓN DE ESTUDIO 13
7.4.1 MUESTREO 13
7.5 FUENTES 13
7.5.1 FUENTES PRIMARIAS 13
7.5.2 FUENTESSECUNDARIAS 14
8. ÍNDICE DE TENTATIVO 15
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 18
10. BIBLIOGRAFIA 19
INTRODUCCIÓN
La empresa J y V cuya principal actividad es la producción y comercialización de perfiles de acero, produce perfiles de acero en la fabrica ubicado en la zona norte de la ciudad de Cochabamba la empresa comenzó sus actividades el 26 de enero de 1990.
Estetrabajo es un plan de mercadotecnia que reúne todas las características necesarias para conformar la estrategia comercial de la empresa productora y comercializadora de perfiles de acero.
Últimamente las empresas no consideran los aspectos como la seguridad de los propios operarios (empleados), control de calidad, calidad total, la importancia del trato, servicio al cliente, la competitividad yotros. Estos aspectos brindan un marco de referencia sobre las políticas de la empresa frente a sus clientes y frente a la sociedad en su conjunto. Al cliente le interesa saber que hace una empresa por mejorar sus servicios, productos y las relaciones públicas que mantiene.
La principal competencia que tiene la empresa J y V son las empresas Enabolco y Perfiltec los mismos producen ycomercializan en la ciudad de Cochabamba.
La empresa productora y comercializadora de perfiles de acero J y V es una empresa que no cuenta con una planificación de mercadotecnia. Sin embargo, los atributos del producto y la visión de su inversionista hacen que la empresa pudiera contar con ventajas competitivas si eventualmente se realizara un estudio para conformar un plan de mercadotecnia yestrategias comerciales.
Considerando lo anterior, si se realiza una adecuada planificación de mercadotecnia, la empresa J y V podría enfrentar a la competencia en el mercado Cochabambino y lograr una mayor participación del mercado.
El plan de mercadotecnia a realizarse va a contribuir al mercado Cochabambino de perfiles de acero y material de construcción a que tenga una opción mas de compra,que ofrezca calidad, precio garantía de uso y que presente una opción atractiva de compra.
La realización del estudio cuenta con la información necesaria y el apoyo de la empresa. Por otra parte, las técnicas y procedimientos de la recolección primaria y secundaria, también se cuenta con los conocimientos y herramientas teóricas para su realización, así como con los recursos necesarios y ladisponibilidad para realizar el presente trabajo.
1.2. ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA
La empresa productora y comercializadora de perfiles de acero J y V fue registrada por funda empresa en enero del 2002 por el señor Julio Ignacio Vega Jordán, en la ciudad de Cochabamba, posteriormente, inicio sus actividades de compra del equipamiento en los primeros meses de 2002 época en laque paralelamente se adecuaron al tipo de tecnología actual.
La fábrica empezó a operar en marzo del 2002 esta nueva empresa adopta el nombre J y V (fabricas de perfiles de acero), como marca comercial registrada para su producto.
La principal competencia que tiene J y V, son las empresas Enaboco y Perfiltec.
Actualmente, la empresa J y V tiene 20 años de experiencia en este rubro en la...
1.2. ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA 3
1.2.1 ORGANIZACIÓN 4
1.2.2 VISIÓN DE LA EMPRESA 4
1.2.3 MISIÓN DE LA EMPRESA 5
1.2.4 DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES DEL PROCESO 5
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7
3. JUSTIFICACIÓN 7
4. OBJETIVOS 8
4.1. GENERAL 8
4.2. ESPECÍFICOS 8
5. MARCO TEÓRICO 9
5.1 DEFINICIÓN DE MARKETING 9
5.2 PLAN DE MARKETING9
5.3 OBJETIVOS 10
5.3.1 OBJETIVOS DE MARKETING 10
5.4 ESTRATEGIAS DE MARKETING 11
7. METODOLOGÍA 11
7.1 MÉTODO – ANALÍTICO, DEDUCTIVO 11
7.1.1 ANALÍTICO 11
7.1.2 DEDUCTIVO 11
7.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN 12
7.3 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 13
7.4. POBLACIÓN DE ESTUDIO 13
7.4.1 MUESTREO 13
7.5 FUENTES 13
7.5.1 FUENTES PRIMARIAS 13
7.5.2 FUENTESSECUNDARIAS 14
8. ÍNDICE DE TENTATIVO 15
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 18
10. BIBLIOGRAFIA 19
INTRODUCCIÓN
La empresa J y V cuya principal actividad es la producción y comercialización de perfiles de acero, produce perfiles de acero en la fabrica ubicado en la zona norte de la ciudad de Cochabamba la empresa comenzó sus actividades el 26 de enero de 1990.
Estetrabajo es un plan de mercadotecnia que reúne todas las características necesarias para conformar la estrategia comercial de la empresa productora y comercializadora de perfiles de acero.
Últimamente las empresas no consideran los aspectos como la seguridad de los propios operarios (empleados), control de calidad, calidad total, la importancia del trato, servicio al cliente, la competitividad yotros. Estos aspectos brindan un marco de referencia sobre las políticas de la empresa frente a sus clientes y frente a la sociedad en su conjunto. Al cliente le interesa saber que hace una empresa por mejorar sus servicios, productos y las relaciones públicas que mantiene.
La principal competencia que tiene la empresa J y V son las empresas Enabolco y Perfiltec los mismos producen ycomercializan en la ciudad de Cochabamba.
La empresa productora y comercializadora de perfiles de acero J y V es una empresa que no cuenta con una planificación de mercadotecnia. Sin embargo, los atributos del producto y la visión de su inversionista hacen que la empresa pudiera contar con ventajas competitivas si eventualmente se realizara un estudio para conformar un plan de mercadotecnia yestrategias comerciales.
Considerando lo anterior, si se realiza una adecuada planificación de mercadotecnia, la empresa J y V podría enfrentar a la competencia en el mercado Cochabambino y lograr una mayor participación del mercado.
El plan de mercadotecnia a realizarse va a contribuir al mercado Cochabambino de perfiles de acero y material de construcción a que tenga una opción mas de compra,que ofrezca calidad, precio garantía de uso y que presente una opción atractiva de compra.
La realización del estudio cuenta con la información necesaria y el apoyo de la empresa. Por otra parte, las técnicas y procedimientos de la recolección primaria y secundaria, también se cuenta con los conocimientos y herramientas teóricas para su realización, así como con los recursos necesarios y ladisponibilidad para realizar el presente trabajo.
1.2. ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA
La empresa productora y comercializadora de perfiles de acero J y V fue registrada por funda empresa en enero del 2002 por el señor Julio Ignacio Vega Jordán, en la ciudad de Cochabamba, posteriormente, inicio sus actividades de compra del equipamiento en los primeros meses de 2002 época en laque paralelamente se adecuaron al tipo de tecnología actual.
La fábrica empezó a operar en marzo del 2002 esta nueva empresa adopta el nombre J y V (fabricas de perfiles de acero), como marca comercial registrada para su producto.
La principal competencia que tiene J y V, son las empresas Enaboco y Perfiltec.
Actualmente, la empresa J y V tiene 20 años de experiencia en este rubro en la...
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