PLAN_DE_MARKETING

PLAN DE MARKETING
JADS
“BELLEZA NATURAL PARA TU BIENESTAR”















DIANA MARCELA TUAY VEGA
ANGGE LIZETH CETINA CHAVITA
JAIDER ALBARRACÍN QUIJANO
SANDRA AMAYA MONTOYA




TUTORA: LIC. YOEL FAJARDO RUEDA













CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
SECRETARIADO EJECUTIVO I
PAZ DE ARIPORO, CASANARE
JUNIO 21/ 2014
PLAN DE MARKETING
JADS
“Belleza Natural Para Tu Bienestar”

Carácter de laempresa
filosofía:
JADS es una empresa casanareña, que se originó por una de las integrantes de este grupo ya que ella había practicado unas horas de belleza integral. Al ver que este producto funciona en la piel eliminando o reduciendo las estrías. Sabiendo esto decidimos por optar por ella ya que es una idea lucrativa e innovadora y a su vez satisface a nuestras clientas dejándolas con unautoestima muy alto.

Misión
Somos una empresa casanareña que se preocupa por que los clientes disfruten de nuestros servicios mediante la innovación, desarrollo y mejora continua de su imagen.
Buscamos satisfacer las necesidades de nuestros clientes con productos naturales de excelente calidad; Además podrán contar con un excelente servicio al cliente.

Visión
Ser una empresa líder en el sectorexpandiendo nuestro negocio por toda Colombia siendo la más reconocida por su competitividad, que entiende y satisface las necesidades de productos naturales y servicios para la belleza y la realización personal de la mujer.

Valores corporativos

Orientados a dar satisfacción a nuestros clientes
Excelencia en la calidad del servicio
Actuamos con integridad
Nuestro éxito se basa en nuestros recursoshumanos
Ambiente laboral respetuoso y grato
Comprometidos con el desarrollo sustentable
Trabajamos en equipo
Buscamos la Innovación
Reconocemos y premiamos el desempeño de nuestra gente

Objetivos:
Objetivo General
Ofrecer productos naturales que se reconozcan por su calidad, Precio asequible, beneficios y compromiso con el ambiente.
Objetivos Específicos
Conocer los competidores potencialessusceptibles en el mercado, ya que constituyen una amenaza que la empresa debe reducir y contra la cual debe protegerse creando barreras de entrada.
Analizar la cadena de valor de la compañía con el fin de establecer sus fortalezas y debilidades frente a la competencia.
Desarrollar actividades para proyectar la marca con sus nuevos productos
Promover el empleo a nivel nacional.

Recursos:Recursos humano ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.


B. FUNCIONES:
GERENTE

Su objetivo es mantener un control, planeación, dirección, supervisión y guía de las actividades de la empresa JADS S.A.
Sus funciones generales son:
1. Asumir el control sobre el personal de la empresa.
2. Planificar, organizar, controlar y orientar las distintas áreas de trabajo.
3. Supervisar la gestión del presupuestode naturaleza económica
4. Entregar informes mensuales
5. Disposición a nuevas tareas asignadas
6. Fijar las políticas operativas, administrativas y de calidad



SECRETARIA (AREA: administrativa)

Jefe inmediato: Gerente
Su objetivo es, ayudar a llevar un orden de los archivos y documentos de la empresa JADS S.A
Sus funciones generales son:
1. Elaborar las formas y documentos correspondientesal giro de la empresa. También realiza actividades de apoyo a la gerencia y de atención al cliente.
Específicas.
2. Recibir, revisar, contestar, enviar y archivar la correspondencia y documentos de la empresa.
3. Llevar la agenda del gerente y anunciar las personas que lo soliciten
4. Contestar las líneas telefónicas
5. Elaborar y presentar informes mensuales
6. Disposición a nuevas tareasasignadas
7. Llevar el control de asistencia de los trabajadores de mayor y media jerarquía.

MERCADOTECNIA (AREA: administrativa)

Jefe inmediato: Gerente
Su objetivo es buscar nuevas estrategias para comercializar el producto
Sus funciones generales son:
1. Se encarga de proporcionar al público una buena imagen corporativa.
2. Buscar e investigar nuevas estrategias de venta del producto.
3. Crear...