PLAN DE MERCADEO PARA UNA PROMOTORA DE EVENTOS CORPORATIVOS”

Páginas: 65 (16030 palabras) Publicado: 6 de junio de 2013
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL

Instituto de Ciencias Humanísticas y Económicas

“PLAN DE MERCADEO PARA UNA PROMOTORA DE EVENTOS
CORPORATIVOS”

TESIS DE GRADO
Previa a la obtención del Título de:
INGENIERA COMERCIAL Y EMPRESARIAL
Especialización Marketing y Comercio Exterior
Presentada por:
Andrea Cristina Burbano Zhindón
Sofía Pierina Orlando Haro
Guayaquil – Ecuador Agradecemos a Dios por permitirnos culminar
nuestra carrera.

A nuestros padres por su paciencia y apoyo
incondicional.

A todas las personas que nos han ayudado en la
realización de este proyecto.

2

TRIBUNAL DE GRADUACION

Dr. Hugo Arias
Presidente del Tribunal de Graduación

Ing. Jorge Luis Miranda
Director de Tesis

Msc. Paúl Herrera
Vocal Principal

Ing. Bolívar PastorVocal Principal

3

DECLARACIÓN EXPRESA

“La responsabilidad del contenido de este Proyecto de
Grado nos corresponde y el patrimonio intelectual del
mismo a la Escuela Superior Politécnica del Litoral”

Andrea Cristina Burbano Zhindón

Sofía Pierina Orlando Haro

4

Resumen
Este proyecto presenta una alternativa para todas aquellas
empresas que realizan eventosfrecuentemente, ofreciéndoles
un servicio personalizado para la coordinación de cada uno de
los detalles que conlleva la organización de un evento.

El objetivo fundamental de este estudio es desarrollar un plan de
mercadeo para el servicio antes mencionado, aplicando los
principios del marketing para su correcta implementación.

5

En el Capítulo 1, describiremos a la empresa: su misión y visión,objetivos generales y específicos, los servicios que se ofrecen,
los clientes potenciales, los proveedores y el análisis cuña.

El Capítulo 2, comprende la investigación de mercados realizada
a los departamentos de mercadeo o publicidad de diferentes
empresas con su respectivo análisis.

En el Capítulo 3, se plantea el Plan de Mercadeo a utilizar para
lograr los objetivos establecidos.El Capítulo 4 se concentra en identificar la mejor estrategia de
posicionamiento para la empresa.

El

Capítulo

5

presenta

el

análisis

financiero

de

la

implementación del proyecto.

Finalmente se presentan las conclusiones obtenidas después de
realizado el estudio de mercado, así como también las
recomendaciones necesarias para poder mantener los objetivosplanteados.

6

INDICE GENERAL

Resumen

5

Indice General

7

Indice de Cuadros

15

Indice de Gráficos

17

Indice de Tablas

20

Introducción

21

Capitulo 1
La Empresa
1.1

Nombre del Proyecto

24

7

1.2

Breve Descripción del Proyecto

24

1.3

Justificación del Proyecto

26

1.4

Objetivos del Proyecto

27

1.4.1 Objetivo General

271.4.2 Objetivos Específicos

27

Objetivos de la Empresa

28

1.5

1.5.1 Objetivo General
1.5.2 Objetivos Específicos
1.6

28
28

Generalidades de la Empresa

29

1.6.1 Constitución de la Empresa

29

1.6.2 Estructura Organizacional

33

1.6.3 Misión

37

1.6.4 Visión

38

1.7

Mercado Meta

38

1.8

Nuestros Servicios

39

1.9

AlianzasEstratégicas con Proveedores

41

1.10 Análisis de la Competencia

42

1.10.1 Competencia Directa

42

1.10.2 Competencia Indirecta

44

1.11 Análisis Cuña
1.11.1 Areas de Ventaja Estratégica

46
47

8

1.11.1.1 Oportunidades

47

1.11.1.2 Puntos Fuertes

48

1.11.1.3 Exitos

50

1.11.1.4 Puntos

Débiles

de

los

50

Competidores
1.11.2 Areas de RiesgoEstratégico

51

1.11.2.1 Puntos débiles

51

1.11.2.2 Fracasos

52

1.11.2.3 Amenazas

52

1.11.2.4 Puntos

Fuertes

de

los

53

Competidores

Capitulo 2
Investigación de Mercados
2.1

Investigación de Mercados

54

2.2

Mecanismos y Procesos de Investigación

55

2.2.1

Investigación Cuantitativa

2.2.2

Desarrollo

del

Procedimiento

57
de...
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