Plan De Negocio De Una Empresa
Para establecer un plan de negocio se debe definir la siguiente información
1. NOMBRE DE LA EMPRESA: El nombre que se le dio a la empresa, esto debe incluir su actividad2. RESUMEN EJECUTIVO: Se debe elaborar en último lugar, resumiendo toda la argumentación que se ha desarrollado
3. MISIÓN O PROPÓSITO DE LA EMPRESA: aquí se debe exponer la historia oantecedentes de la empresa, la misión del negocio (con que fin fue creado).
4. VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA: en base al análisis de los recursos internos de la empresa se obtiene ventajascompetitivas sobre las demás empresas competidoras, aquí se describe al producto, los recursos con que cuenta la empresa, humanos, tecnológicos, costos, etc.
5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
El producto
Sedescribe producto, proceso o servicio, de forma sencilla y precisa, recurriendo a dibujos, esquemas o fotografías. Se enumera todos los beneficios que obtiene el cliente al adquirir su producto, sedescribe la configuración física, las prestaciones y las características técnicas del producto, haciendo referencia a la posibilidad de protección legal.
6. ¿QUÉ NECESIDADES SATISFACE REALMENTE ELPRODUCTO O SERVICIO?
Se establece una lista de las necesidades que tiene el consumidor con respecto al producto o servicio.
7. EL MERCADO Y SU SEGMENTACIÓN
Relacione aquellos segmentos demercado en el que la empresa está presente o quiere estar, en los que la empresa no está, pero existe la posibilidad de ingresar
8. EL CONSUMIDOR
De identifica y define el perfil de las personasclaves en el proceso de compra.
9. LA COMPETENCIA
Se elabora una lista con los competidores del producto directos e indirectos.
Se hace una evaluación de los PUNTOS FUERTES y DÉBILES de suscompetidores referente a:
A.- PRODUCTO.
B.- PRECIOS / MÁRGENES.
C.- FUERZA DE VENTAS.
D.- COMUNICACIÓN.
E.- SERVICIO AL CLIENTE.
F.- CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
G.- PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO....
Regístrate para leer el documento completo.