PLAN DE NEGOCIO GERENCIAL

Páginas: 11 (2647 palabras) Publicado: 3 de julio de 2013
PLAN DE NEGOCIO GERENCIAL CON VISION ESTRATEGICA
PASO 1 – Definiendo la idea del negocio
Ejercicio No. 1
Haga una revisión del negocio o los negocios que actualmente la organización tiene y conteste las siguientes preguntas.
¿En cuál segmento de mercado estoy?
La profesión a que la que pertenezco me hace ubicarme en la Segmentación Psicográfica, la misma que se divide según la clase social,el estilo de la vida, la personalidad y los gustos de cada individuo.
¿En cuál quiero estar?
Siempre he pensado que mi vocación es ayudar a las personas, por lo tanto me acojo al área de Psicología - Segmentación Psicográfica.
¿A qué clientes quiero atender?
Un Psicólogo Clínico debe de brindar una atención de calidad, sin discriminar a ningún individuo.
¿Con cuáles bienes o servicios?Servicios de calidad: Terapias Analíticas, Psicoterapias Familiares Sistémicas, Terapias de Pareja, lo correspondiente con mi área de estudio.
Mi vocación y mis aptitudes, ¿hacia cuál mercado me impulsan?
Hacia el mercado Nacional, para ser una profesional reconocida en mi área de Psicología Clínica.
¿Cómo va a crecer ese sector en los próximos años?
Crecerá manifestando grandes logros en elárea de la Salud, puesto que la atención brindada al paciente hará que el mismo mejore su estilo de vida, y realice actividades para reducir los niveles de estrés, que son un factor de riesgo para enfermar.
¿Qué estoy haciendo para ingresar en él?
Es necesario que como Psicóloga Clínica establezca una buena empatía con las personas, para de esta forma lograr la confiabilidad de las personas querequieran de mi servicio, es necesario estudiar el comportamiento del individuo para de esta manera analizar el porqué de ciertas actitudes ya sean positivas o negativas.
Ejercicio No. 2
Una vez que ya tiene claridad de la idea del negocio, es el momento de describir la situación actual de su organización, el negocio que va a iniciar o en el que actualmente trabaja la organización y ventajas de suorganización.
1. ¿En qué consiste, cómo se define el negocio que le interesa empezar o que se está desarrollando ya?
El proyecto que deseo iniciar al culminar mis estudios es tener un consultorio Clínico especializado en el área de Psicología Clínica.
2. ¿Es práctica la idea, realmente satisface una necesidad?
Por supuesto, satisface la necesidad que tiene todo individuo de ser escuchado, y enconjunto con el paciente podremos solucionar la problemática que le afecta en su vida laboral, familiar o social.
3. ¿Cuál es la visión del negocio? ¿En qué quiere convertirse o ser?
Llegar a ser una Psicóloga Clínica que brinde una atención integral e interdisciplinaria en salud mental de manera oportuna y eficaz, bajo un sistema de gestión de calidad que garantice el mejoramiento continuo. 4. ¿Cuál es la misión. Cómo va a hacer o hace el negocio?
Brindar una atención psicológica oportuna y eficaz a los individuos que requieren de mi trabajo mediante terapias individuales y talleres, los cuales apunten a mejorar su calidad de vida.
5. ¿Qué habilidades y experiencias trae usted o sus socios al negocio?
A mas de tener mis experiencias laborales basadas en las practicaspre-profesionales adquiridas en el transcurso de mi profesión, me veo capacitada para solucionar en conjunto con el paciente las problemáticas o malestares psicológicos que el mismo presente.
6. ¿Qué características debe tener el personal y como conseguir al mejor equipo?
Debe tener un léxico fluido, adaptarse al paciente, comprender y causar un efecto en el mismo, cuando hablo de un efecto es hacer que elpaciente pueda reconocer sus defectos sin que uno como psicólogo se vea en la necesidad de decirlos.
7. ¿Cómo capacitar al personal?
La capacitación debe ser desde la universidad, y a la vez personal haciendo que entre psicólogo y paciente solo exista una relación de trabajo en conjunto más no una amistad.
8. ¿Qué servicios o productos se ofrece actualmente? ¿Qué servicios o productos...
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