PLAN DE NEGOCIO GUÍA

EMPRESA - NEGOCIO
NOMBRE DE LA EMPRESA:
NOMBRE DE LOS INVERSIONISTAS:
DIRECCIÓN Y NÚMERO TELEFÓNICO:
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA:
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO:
DESCRIPCIÓN DE SUS FORTALEZAS YDEBILIDADES AL INICIAR ESTA EMPRESA:
FORTALEZAS DEBILIDADES
¿EN QUÉ SE DIFERENCIA MI NEGOCIO DE LOS OTROS?
¿CUÁLES SON LOS RECURSOS CON LOS QUE ACTUALMENTE CUENTO APARA INICIAR MI EMPRESA?ORGANIZACIÓN
MISIÓN:
VISIÓN:
OBJETIVOS
ESTABLEZCA LOS OBJETIVOS DE SU EMPRESA, NO OLVIDE LOS RASGOS DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Y RECUERDE QUE ESTÁN HECHOS PARA CUMPLIR CON LA MISIÓN DE LA EMPRESA:CORTO PLAZO:
MEDIANO PLAZO:
LARGO PLAZO:
EL PERSONAL
EL PROCESO DE SELECCIÓN A SEGUIR POR MI EMPRESA SERÁ:
1.- SOLICITUD DE EMPLEO:
2.- ENTREVISTA:
3.- EXÁMENES:
3.1 CONTRATACIÓNDEFINA EL TIPO DE CONTRATO QUE SE UTILIZARÁ EN LA EMPRESA Y CONSIDERE LOS ASPECTOS LABORALES NECESARIOS:
1.- TIPO DE CONTRATO:
2.- ASPECTOS LABORALES:
POLÍTICAS OPERATIVAS Y HÁGASELAS SABER A SUSEMPLEADOS, SON IMPORTANTES PARA EL TRATO COTIDIANO ENTRE LOS EMPLEADOS:
TABLA DE SUELDOS
TABLA DE SUELDOS PARA SU EMPRESA, NO SE LE OLVIDE INCLUIR CADA UNO DE LOS PUESTOS QUE DESARROLLO PARA SUORGANIGRAMA:
Puestos Salarios (Bs)
PRESIDENTE EJEMPLOS
VICEPRESIDENTE EJEMPLOS
REPRESENTANTE LEGAL EJEMPLOS
DIRECTOR OPERATIVO EJEMPLOS
Coordinador de RRHH EJEMPLOS
Coordinador de AdministraciónEJEMPLOS
Coordinador de Publicidad y Mercadeo EJEMPLOS
Coordinador de Compras EJEMPLOS
DIRECTOR DE OBRAS EJEMPLOS
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
MERCADOTECNIA
Está constituido por todos aquellos clientesque requieren materiales para realizar reparaciones varias, mantenimientos correctivos y preventivos y adecuación de distintas áreas en mal estado y con necesidades especiales.
Producto:
Precio:Plaza:
Promoción:
COMPETENCIA
CUADRO DE ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.
COMPETIDOR PRODUCTO SERVICIO VARIEDAD CALIDAD PRECIO PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
CLIENTES Y PRODUCTO:
1.- SATISFACCIÓN DE...