Guia para un plan de negocio

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Presentación La redacción debe ser clara ni apropiada en algunos de los capítulos, ejemplo la justificación, repite los conceptos sin necesidad (Párrafo 3).

Naturaleza
Actividad de la empresa: Defina el producto o servicio que presta la empresa. (Líneas de negocio)
Proceso creativo para las ideas Necesidad a la que responde e intereses y características de los productos según laponderación de los socios
Justificación de la empresa El porqué de la empresa, la necesidad concreta a que responde u oportunidad que aprovecha para existir en el mercado como empresa
Nombre de la empresa Claro, descriptivo, original, atractivo, simple, significativo, agradable.
Descripción de la empresa Sector al que pertenece.
Ubicación y tamaño de la empresa En donde se instalará la planta deproducción y la principal de la empresa y que tamaño es acorde a su capital y el número de personal
Misión de la empresa Qué hace, cómo lo hace y para qué hace las cosas.
Visión de la empresa Como quiere ser reconocido en el transcurso de un tiempo determinado, cual es su horizonte
Objetivos de la empresa Cuales serán las metas parciales por las cuales puede medir que se logre la visión, comosabe que el camino tomado es el correcto
Ventajas competitivas Manejo el mismo producto, pero logro diferenciarlo con algún aspecto adicional
Ventajas comparativas Valores que brindo en el servicio que presto que me diferencia como empresa de la competencia
Análisis de la industria Un análisis profundo del sector empresarial en el cual se quiere ingresar a competir
Productos que ofrece laempresa Descripción concreta del servicio o producto ofrecido
Calificaciones Conocimientos mínimos que debo tener para poder ingresar a competir con el mercado
Apoyos Personal de asesoría que me puede apoyar en el proceso, incluyendo el para que y el costo que puede tener.

Mercadeo
Objetivos Sistema de medición y horizonte para el trabajo
Investigación de mercado
Tamaño del mercadoCuantos, donde y quienes son mis clientes. Segmento del mercado.
Consumo aparente Frecuencia de consumo del total de los clientes
Demanda potencial Proyección del consumo a corto, mediano y largo plazo, incluyendo mi proyección de la capacidad de producción
Participación de la competencia en el mercado Que tanto mercado pertenece a la competencia y cuales son los factores por los cuales estasempresas han tomado fuerza, así como cuales son sus principales debilidades.
Estudio de mercado
Objetivos Sistema de medición y horizonte para el trabajo
Herramientas de observación utilizadas Encuestas, talleres, entrevistas, focus group, etc.
Descripción de los resultados obtenidos Mecanismos generales de presentación
Conclusiones del estudio Aportes que brinda y decisiones que permite tomar.Orientaciones
Distribución y puntos de venta Sistema por el cual llevo mi producto al cliente depende de la facilidad de acceso a Materia Prima, acceso a los clientes, vías de acceso, valorización del terreno.
Promoción del producto o servicio
Publicidad Actividades y medios necesarios para hacer llegar el mensaje al cliente potencial
Promoción del producto Actividades que permitenpresentar el producto con el cliente
Marca, etiqueta, empaque Presentación del producto
Fijación y políticas de precio Análisis de costos que nos permiten definir cual es el precio del producto
Plan de introducción al mercado Plan de lanzamiento de la empresa y sistema de captura de clientes
Riesgos y oportunidades del mercado Aspectos externos que pueden afectar mi empresa y acciones queimplementará para poder contrarrestarlos y aprovecharlos.
Sistema y plan de ventas Sistema de organización del área y políticas de venta (Crédito, contado, diferido, PAP, Mayoristas, etc)
Producción
Objetivos Sistema de medición y horizonte para el trabajo
Especificaciones del producto o servicio Debe incluir aspectos como simplicidad y practicidad, confiabilidad, calidad, y demás factores que...
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