plan de negocio
El resumen ejecutivo es una sección importante para el plan porque debe proveer un resumen conciso del plan por completo. Frecuentemente inversionistasprospectos sólo leen esta sección y el plan financiero. Esta sección debe ser escrita solamente después de que el resto del plan este terminado.
Descripción del Negocio
Tipo, forma e historia del negocioTipo de negocio: venta de productos cosméticos dividido en dos ramas venta al público y a spas
Misión y metas del negocio
Descripción de productos y servicios.
¿Por qué el negocio seráexitoso?
¿Cuál es el crecimiento potencial?
¿Cuál es su ventaja competitiva?
Análisis Industrial
Describa tendencias recientes en la industria.
Características de la empresa en laindustria:
1. Medidas y tamaño de la empresa.
2. Costo de estructura
3. Los márgenes de ganancia típicos, bruto y neto
4. Los patrones estacionales de las ventas
5. Otras características importantes Perspectivas de la Industria / pronóstico
Análisis Competitivo
¿Quién es la competencia?
Describa el perfil clave de los competidores
Fuerzas y debilidades claves de la competencia
¿Qué puede aprender de la competencia?
Análisis de Mercado
Defina el mercado (¿quién compra y por qué?)
¿Cómo está segmentado el mercado?
¿Qué tan amplio es el mercado?
Identifique suobjetivo en el mercado.
Describa a los clientes y sus prácticas de compra.
Describa tendencias del mercado y el crecimiento potencial de estas.
Plan de Mercadeo
¿Cuales son sus objetivos demercadeo?
¿Cómo posicionará su negocio en el mercado?
¿Cómo anunciará y promoverá sus productos y servicios?
¿Qué canales de distribución serán usados para sus productos y servicios?
¿Cuál es su presupuesto en el mercado?
Dirección de Plan
¿Quién dirigirá el negocio?
¿Qué cualificación tienen?
Describa estrategias y debilidades de la dirección del equipo.
Describa su...
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