Plan de negocio

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Plan de Negocio “Nueva Tecnología.”

Índice

1. Resumen Ejecutivo

2. Objetivo

3. Misión

4. Claves para el éxito

5. Descripción de la compañía

6. Propietarios

7. Historia de la compañía

8. Productos y servicios

9. Descripción de productos y servicios

10. Resumen de análisis del mercado

11. Segmentación del mercado

12. Análisis del mercado

13. Patrones dedistribución

14. La competencia y los patrones de compra

15. Competidores principales

16. Estrategia de fijación de precios

17. Posicionamiento

18. Plan de implantación

19. Estrategia de mercadotecnia

20. Estrategia de promoción

21. Estrategia de ventas

22. Pronostico de ventas

23. Equipo administrativo

24. Plan del área de recursos humanos

NUEVA TECNOLOGIA1. Resumen ejecutivo.

Al enfocarse en sus puntos fuertes, sus clientes clave y los valores implícitos que ellos necesitan, Nueva Tecnología aumentará las ventas a más de $3 millones en tres años, al mismo tiempo que mejorara el margen bruto de las ventas y de la administración del efectivo y del capital de trabajo.
Este plan de negocio nos muestra el camino. Renueva la visión y enfoca laestrategia n en nuestro mercado local: agrega valor a los segmentos de nuestro mercado objetivo, a las pequeños negocios y a los usuarios con sus oficinas caseras. Asimismo, proporciona paso por paso, el plan para mejorar nuestras ventas y el margen bruto de ganancias. Este plan incluye este resumen y los capítulos acerca de la compañía, productos y servicios, enfoque de mercado, planes de acción ypronósticos, equipo administrativo y plan financiero.

1. Objetivos

1. Aumentar las ventas a más de $3 millones en el tercer año.
2. Elevar el margen bruto de ganancias por encima del 25% y mantener el nivel.
3. Vender $1 millón en servicio, apoyo y capacitación para 2010.
4. Mejorar la rotación de inventario a 6 turnos el año que entra, 7 en 2010 y 8 en 2011.

2. MISIONNueva Tecnología, está basada en la suposición de que el manejo de la tecnología informática para los negocios se provee como asesoría legal, contabilidad, artes gráficas y otras áreas del conocimiento; aquí no están incluidos los prospectos que lo hacen por ellos mismos. Los empresarios inteligentes que no están interesados en la computación necesitan encontrar proveedores confiables deequipo, programas, servicio y apoyo. Necesitan usar a estos proveedores de calidad así como utilizan a otros prestadores de servicios profesionales como aliados confiables.
Nueva Tecnología es tal proveedor. Sirve a sus clientes como un aliado confiable proporcionándoles la lealtad de un socio comercial y la economía de un proveedor externo. Nos aseguramos que nuestros clientes tengan lo que necesitanpara manejar sus negocios de la mejor forma posible con máxima eficiencia y confiabilidad. Muchas de nuestras solicitudes de tecnología informática son críticas para la misión de la empresa, así que les damos a nuestros clientes la seguridad de que estaremos ahí cuando ellos nos necesiten.

3 .Claves Para el Éxito

1. Diferenciarse de los negocios que sólo quieren vender movidospor los precios al ofrecer y proporcionar servicio y apoyo, y cobrar por eso.
2. Aumente el margen bruto de ganancia a más del 25%.
3. Aumentar las ventas de otros productos que no sean equipo en un 20% del total de las ventas para el tercer año.

4. Descripción de la Compañía.

Nueva Tecnología es una compañía de reventa de equipo de computación que se fundo hace 10 años yque registra ventas de $1 millón de pesos anual, márgenes de ganancia en descenso y presión del mercado. Tiene una buena reputación, excelente personal y una posición estable en el mercado local; sin embargo, ha tenido problemas para mantener sus finanzas saludables.

5.-Propietarios de la Compañía

Nueva Tecnología es una corporación C privada, en su mayoría propiedad de su...
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