plan de negocio

Organización administrativa y comercia
Michael Balcázar Gómez
Profesor: William Borbón
1. Comercio al por menor de lubricantes (aceites, grasas), aditivos y productos de limpieza para vehículosautomotores
Características:
Venta de lubricantes
Venta de grasas y aditivos de limpieza paran vehículos
Cambio de aceite para vehículos particulares y públicos
Mantenimiento vehicular básico(sincronización)
Clientes personas que transiten por la cr. 36 con calle 3ra y 8va
Talleres automotrices del sector
Personas que viven en el sector
2. Analice el precio vigente en el mercado yestablezca un precio estimado con el cual comercializará el servicio. 
Respuesta:
Precio de venta aceite:
$45.000 a $55.000 1 galon c/u
$12.000 - $15.000 por ¼
$50.000 - $60.000 cambio de aceitemas aceite


3. De acuerdo con el volumen de servicio que usted aspira a vender, calcule la capacidad de los equipos y el capital disponible, establezca el tamaño de su proyecto desde su iniciohasta su consolidación. Apóyese en el material de “Estudio Técnico” que se encuentra en el documento “Conceptualización del Proyecto”
Respuesta:
Materia prima: $3.000.000
Adecuación del local:$600.000
Capital de trabajo para los primero tres meses: $1.200.000
Total capital de inversión: $4.800.000
4. Con base en el material “ Evaluación Ambiental ” que se encuentra en el documento“ Conceptualización del Proyecto ” describa el impacto ambiental que genera la ejecución de su proyecto.
Respuesta:
El impacto ambiental con el servicio que presto a mi segmento de mercado es que con el cambio deaceite y con unos aceites de alta calidad el vehículo baja los gases que vota a la capa de ozono del planeta
5. Uno de los aspectos que debe tenerse en cuenta para realizar la gestión de laejecución es la definición de los objetivos y los pasos que se deben seguir para el desarrollo del proyecto, por lo cual se requiere que formule los que usted considere apropiados para alcanzar las metas...