Plan De Negocio

Páginas: 11 (2613 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2012
INGEAUSTRAL S.P.A. Ingeaustralconsultores@gmail.com 12 de Octubre Nº 272, Coyhaique Fono (56 67) 211198




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MANUALES EMPRESARIALES
EMPRESARIO: Juvenal Pérez Silva
EMPRESA: Juvenal PérezSilva
MANUALES EMPRESARIALES
EMPRESARIO: Juvenal Pérez Silva
EMPRESA: Juvenal Pérez Silva



INTRODUCCION

A continuación deremos a conocer a la empresa de Don Valentin Orellana Soto, microempresario de la comuna de Coyhique, quien dece iniciar su empresa en el rubro de la construcción





















DEFINICION DE LA EMPRESA
MISIONEntregar servicios de construcción con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes entregando una construcción de calidad con personal calificado como valor agregado además de entregar una mejor calidad de vida para los beneficiarios de subsidio habitacional.

VISION
Esta es una empresa con proyecciones de solventar mas construcciones con subsidio habitacional del estado y ser unaempresa líder en el rubro, además de incursionar en nuevos negocios como limpieza de fosas sépticas rurales de casas ya construidas.

RESEÑA
Empresario comenzó su experiencia en constructoras, realizando trabajos como maestro carpintero, electricista entre otras cosas. Posterior a esto comienza a realizar trabajos particulares pero no completamente independiente ya que seguía prestando servicios alas constructoras.
Este año realiza inicio de actividades como contratista de obras menores y decide inscribirse en los registros del SERVIU llenado un formulario y pagando un impuesto lo que queda en categoría 4 que significa que puede adjudicarse 9 casas de subsidio, para subir de categoría se exige un certificado de experiencia que emite el SERVIU. Por lo que en ese año realiza 21 ampliacionesde casas. El empresario es dueño y administrador de construcción de obras menores realizando principalmente construcción y ampliaciones de casas con subsidio rural del SERVIU.
Para optar a este tipo de construcciones don Valentin Orellana Soto debe tener contacto con una arquitecta con quien postula en conjunto con el empresario y con la persona que opta al subsidio SERVIU..

Estructura de ladivisión interna de del trabajo y organigrama
La empresa de Valentín Orellana Soto en la actualidad no cuenta con personas contratadas, pero cuenta con un quipo de trabajo que realizan servicio de carpintería, pintura, gásfiter, electricista con los que trabaja en cada construcción. En cuanto a este punto se regularizara con contrato de honorarios con la finalidad de mantener un orden y cumplircon las responsabilidades legales.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

A continuación detallaremos el organigrama de la empresa:

Como se ve en el organigrama existen varios departamentos, los cuales poseen objetivos, responsabilidades y funciones dentro de la empresa, así también la dependencia de cada departamento. Lo siguiente que se realizara es el detalle de cada departamento, los cuales son:ADMINISTRACION Y FINANZAS: Este cargo lo realiza el empresario
* Objetivo

* El departamento de administración y finanzas tiene como objetivo recoger y procesar todos los datos de tipo económico y financiero que se derive de las distintas actividades de la empresa, de esta manera suministrar esta información a los demás departamentos

* Coordinación

* Asministración:Este puesto tiene coordinación con todos los demás departamento de la organización.
* Finanzas: Este puesto tiene coordinación principalmente con la gerencia y con el departamento de adquisiciones.

* Descripción Genérica del puesto

* Administración: Administra, coordina y supervisa todos los recursos de la organización (materiales, humanos y financieros), para alcanzar los...
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