plan de negocio

Formato V-1

Objetivos
Defina el Objetivo general y los objetivos específicos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere importantes.
Objetivo General


Objetivos Específicos
1.
2.
3.

ANALISIS MERCADO
Justificación y Antecedentes del Proyecto
Justifique en qué consiste su proyecto, cuáles la innovación, valor agregado y a que da respuesta; cuáles son los antecedentes de su propuesta, experiencia, conocimiento y perfil de los emprendedores.




Análisis del sector
Consigne en pocas palabras el comportamiento del sector productivo y mencione las estadísticas básicas de los últimos 3 años al que pertenece su producto, su evolución y tendencia prevista para los próximosaños.




Análisis del Mercado
Identifique el tipo de cliente, perfil segmentado del cliente y cuantifíquelo en el Anexo No.1 Composición del Mercado Objetivo




Análisis de la Competencia
Identifique a sus principales competidores y elabore una base de datos con datos básicos y principales fortalezas y debilidades.




Concepto del Producto ó Servicio
Defina y describa susproductos y/o servicios, mencione las características principales de cada uno, aplicación y/o uso. Cuantifíquelos en el Anexo No.2. Clasificación y Precio del Producto




Estrategias de (Distribución, Precio, Promoción, Comunicación y Servicio)
Especifique alternativas de comercialización, canal de distribución a utilizar (directo o indirecto), estrategia de precios a emplear de acuerdo alprecio de venta de sus competidores y el precio promedio del costo de su producto, tipo promoción (descuentos por volúmenes a realizar), estrategia de comunicación (folletos, tarjetas, pendón, brochure, etc.) y estrategia de servicio (garantías, servicios postventa) a emplear.



Presupuesto de la Mezcla de MercadoCuantifique y justifique los costos en que se incurre en las estrategias de mercadeo antes relacionadas (Producto, Precio, Plaza, Promoción). Ver Anexo No.3 Presupuesto de Mezcla de Mercado.





Estrategia de Aprovisionamiento
Identifique sus proveedores, elabore una base de datos de ellos con sus principales fortalezas y debilidades.




Proyección de Ventas y Política de Cartera
Según suplan de producción, cuantifique sus ventas en cantidad mes a mes durante el primer año y proyecté los totales a 3 años. Anexo No.4 Proyección de Ventas Mensuales y Anuales




ANALISIS TECNICO OPERATIVO

Ficha Técnica del Producto ó Servicio
Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, característicasfisicoquímicas, condiciones climáticas, factores ambientales, características de empaque, embalaje y almacenaje, etc.




Descripción del Proceso
Relacione, describa y grafique en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción de su producto o servicio con tiempos por actividad.



Plan de Producción
Elabore el plan deproducción mes a mes durante 3 años.



Costos de Producción
Elabore y relacione los costos de Materias Primas e insumos requeridos en el proceso de producción de su producto por cada unidad de producto y por periodo de producción, Mano de obra operativa que requiere el proceso de producción. Anexo No. 5 Materias Primas e Insumos y Mano de Obra Operativa



Necesidades y RequerimientosTecnología requerida: Costo y descripción de la construcción y/o remodelación de las instalaciones, maquinas, equipos y herramientas; Cuantificación del PRESUPUESTO requerido para el cubrimiento de las necesidades y requerimientos. Anexo No.6 Necesidades y Requerimientos


Parámetros Técnicos Especiales
Para los negocios del sector agropecuario, entre otros, defina los parámetros técnicos...