Plan De Negocio

Páginas: 6 (1481 palabras) Publicado: 2 de agosto de 2012
Contenido
Introducción 3
IDEA DEL NEGOCIO 4
Visión. 4
Misión. 4
Valores. 4
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. 5
FACTORES CLAVES EN EL NEGOCIO. 5
PLAN DE RECURSOS HUMANOS 6
DESCRIPCIÓN DE PUESTO 6
LOCALIZACIÓN. 7
Plan mercadeo 7
Descripción del Producto - Servicio. 7
Nuestra gama de Plantas y flores son: 7
PLANTAS: 8
PLAN DE PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA 8
Destino de NuestrosProductos y Servicios. 8
Estrategia de Marketing para la Introducción en el Segmento Objetivo. 9

INTRODUCCIÓN

La importancia de la jardinería radica en llevar un pedazo de bosque a las ciudades, para el contacto con la naturaleza y la convivencia con plantas, colores y aromas que se abandonan con el uso del concreto y materiales inertes, el descanso visual y mental es propiciado por el colorverde de las hojas de las plantas, árboles y pastos; el aroma de las flores y sus formas y colores y los diseños que nos ofrece la naturaleza.

En los lugares públicos para decoración, para que se vea bonito y se sienta agradable el lugar que visitas. En nuestras casas unos porque se ven muy atractivas y se descansa más a gusto admirando las plantas, en otros casos porque te sirve de terapia y a lavez disfrutas de cada flor que nace, porque saboreas cada frutos que cosechas porque eres feliz viendo crecer lo que tus manos ha sembrado y principalmente porque estas respirando aire fresco sin contaminación. Y eso te hace inmensamente feliz!

IDEA DEL NEGOCIO

Jardinería el amanecer CxA, será un centro especializado en la venta, de plantas ornamentales y flores para su jardín,también contaremos con un personal capacitado tanto para asesoramiento del mantenimiento de las mismas y arreglos florales para toda ocasión. La Jardinería el amanecer CxA, se dedicara básicamente en la venta de flores tales como, (Cayenas, Claveles, Rosas, Espatifilium, Flor de cera, Ave de paraíso, Orquídea, Bromelías, Tulipanes), y pantas tales como, ( Crotones, Cactus, etc.).

LaJardinería el amanecer CxA estará destinada a brindar atenciones especializada y personalizadas para crear la mejor empresa en el abastecimiento de flores y plantas que harán de su jardín un lugar digno de admirar y donde se pueda pasar un momento placentero al mirar los mil colores de flores y diversidad de plantas.

Visión.
Al 2015 ser la Jardinería más reconocida en Ocoa y tener influenciasexteriores para el mejoramiento de nuestra imagen organizacional.
Misión.
Somos una empresa destinada a las ventas de flores y plantas para jardines y también al asesoramiento de arreglos florales.
Valores.

* Confianza | * Responsabilidad | * Delicadeza |
* Profesionalidad | * Honestidad | * Precio Justo |

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.

* Mantener los costosoperativos a menos de un 35% del precio del servicio brindado.
* Ofertar plantas y flores de mejor calidad en el país.
* Tener una participación del 15% del mercado del sur de nuestro país al año 2014.

FACTORES CLAVES EN EL NEGOCIO.

* Plantas y flores de alta calidad a precios accesibles.
* Novedosos servicios, ponemos en marcha nuestro servicio a domicilio para pequeños, medianosy grandes productores agrícolas y criadores de animales.
* Se destinará una parte del presupuesto para dar a conocer la empresa, se promoverá el nuevo concepto de la Jardinería para ofrecer un buen servicio con relación la competencia.
* Crearemos un registro de clientes para conocer a fondo los principales jardines que abastecemos.
* Contaremos con una personal joven, especializadoque y sobre todo que ama lo que hace lo que garantiza una entera y grata satisfacción del cliente. Todo girara alrededor de nuestros buenos servicios y productos.
* Se contará con ingenieros agrónomos que brindaran asistencia técnica a domicilio

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

La estructura organizacional es presentada a continuación, y luego de esta se presenta una descripción de puestos....
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