Plan De Negocio

Guía de Estudios

Unidad I



Concepto de Plan de Negocios

1. Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas. De esta manera, el plan de negocios es uninstrumento que permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener inversiones. También se trata de una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de su puesta en marcha.

2. Documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzarlos objetivos. Sirve como el mapa con el que se guía su compañía. El plan de negocios es un documento único que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa.



Concepto de IdeaInnovadora

• Podemos definir idea innovadora como una idea revolucionaria, la cual pretende revolucionar el mercado a través de la creación de nuevos productos y/o servicios o la actualización de productos y/o servicios, generando asi una diferenciación con los ya existentes y dando valor agregado.

Recordemos que una idea innovadora no garantiza el éxito comercial



Visión de Futuro• Es la capacidad de un individuo para proyectar oportunidades de negocio mas allá del momento actual. La visión de futuro señala rumbo, da dirección, es la cadena o el lazo que une en la organización el presente y el futuro. Esta describe el carácter y el concepto de las actividades futuras de la organización. La respuesta a la pregunta, ¿qué queremos que sea la organización en los próximosaños?, Es la visión de futuro, establece aquello que la organización piensa hacer, y para quién lo hará, así como las premisas filosóficas centrales







Concepto de Visión, Misión y Objetivos



Visión

• En síntesis, la visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de lasnuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.

Misión

• La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va ahacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas




Objetivos

• El Objetivo General lo constituye el enunciado global sobre el resultado final que se pretende alcanzar (¿qué?,¿dónde?, ¿para qué?). Precisa la finalidad de la Organización, en cuanto a sus expectativas más amplias. Orienta la Organización. Son aquellos que expresan un logro sumamente amplio y son formulados como propósito general.

• Los Objetivos Específicos representa los pasos que se han de realizar ara alcanzar el objetivo general. Facilitan el cumplimiento del objetivo general, mediante ladeterminación de etapas o la precisión y cumplimiento de los aspectos necesarios de este proceso. Señalan propósitos o requerimientos en orden a la naturaleza de la Organización. Se derivan del general y, como su palabra lo dice, inciden directamente en los logros a obtener. Deben ser formulados en términos operativos, incluyen las variables o indicadores que se desean medir.



Estructura del Plan...