plan de negocio









CAPITULO I




OBJETIVO GENERAL









OBJETIVOS ESPECÍFICOS:




1.1.- INTRODUCCIÓN.

La Evaluación Económica de Proyectos es una rama de la Economía Aplicada, siendo un conjunto de métodos con el fin de minimizar los riesgos en una inversión, para lo cual se utiliza el análisis económico, datos estadísticos y álgebra financiera.-
Lo que se intenta esdeterminar si el proyecto es “rentable” o no, sino lo es ,la inversión no deberá llevarse a cabo, la metodología utilizada, que es la misma cualquiera sea el proyecto, es la que nos permitirá tomar la decisión.-
Para otros autores la metodología solo es una herramienta más, donde con ella solo se logra más información sobre la inversión, pero que la decisión de llevar adelante el proyecto debetener en cuenta otros factores.-

1.2.- DEFINICIÓN DE PROYECTO.

Un Proyecto de Inversión es la utilización de un conjunto de recursos con el fin de alcanzar un resultado esperado.
Para el economista representa la cuantificación de costos y beneficios en distintos períodos de tiempo, y con ello determina la conveniencia de llevar adelante el proyecto. Es lo que se llama EvaluaciónEconómica del Proyecto.
Para aquel que presta el dinero el proyecto representa un flujo de caja con egresos e ingresos, también a lo largo del tiempo, su preocupación es si estos flujos son lo suficientemente positivos como para cancelar la deuda. Es la Evaluación Financiera del Proyecto.
Es decir que el balance entre los costos y beneficios nos determina la idea de las posibilidades económicas yfinancieras del proyecto, y con ello la realización del análisis final para llevarlo adelante o no.-
Lo que se busca es lograr una correcta asignación de los recursos, que son escasos, logrando solucionar un problema humano en forma eficiente, segura y rentable.-
Sin embargo, el hecho de haber realizado una Evaluación no garantiza por si solo que la inversión carezca de riesgo, lo que se hace endefinitiva es evaluar el comportamiento futuro del proyecto, y el futuro no está exento de riesgo. Hemos calculado costos y beneficios que suponemos que se cumplirán en un plazo no menor a los diez años, sin embargo no es posible incluir en los cálculos factores imprevistos como huelgas, terremotos, incendios, variaciones del tipo de cambio, etc., porque no podemos preverlos.
Todo proyecto debeestar acotado a cinco aspectos:
Objetivos.
Actividades para cumplir con los objetivos.
Ubicación.
Tiempo.
Grupo afectado por el proyecto.

Objetivo: el objetivo más importante es la correcta utilización de un factor que es escaso e importante: el capital, esto ni implica que otros recursos, tales como el recurso humano o natural no lo sean, pero es necesario el mayor aprovechamiento delcapital a invertir.
Por ello es necesario:
1.-) Elegir la mejor alternativa, por lo que es necesario realizar estudios de localización, tamaño, capacidad, tecnología, etc..-
2.-) Minimizar el riesgo de la inversión .-
Actividades: los objetivos son los que demarcan las actividades que son necesarias, y es lo que define los costos e ingresos del proyecto.
Espacial: implica determinar suubicación y la región o mercado sobre el que actuará. En caso de considerarse dos lugares donde realizar la inversión debe realizarse dos evaluaciones diferentes, eligiéndose aquella que posee la mayor rentabilidad.-
Tiempo: la evaluación del proyecto siempre tiene un comienzo y un final. Si un proyecto tiene dos alternativas para el momento inicial debe realizarse dos evaluaciones por separado.
Grupo:es necesario determinar el grupo al cual va dirigido el proyecto.

El empresario:
Los empresarios definen al Proyecto con la idea o el pensamiento de hacer algo, y lo asocia, con frecuencia, con resultados económicos-financieros, con ingresos y egresos, con cobros y pagos.
El técnico o evaluador lo asocia a aspectos técnicos y formales, en ambos casos no se tiene en cuenta el componente...