plan de negocio

Introducción


El presente trabajo pretende tener una orientación claramente sobre un Plan de Mercadeo como tal, es de gran ayuda para directivos y en general cualquier persona que adelante algún tipo de dentro de una organización, toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Mercadeo. Este debe reunir una serie de requisitos para sereficaz y exige de sus responsables, debe ser práctico y accesible, En un plan de negocios debe mostrar cuáles son los recursos (técnicos, humanos, económicos, entre otros) necesarios para poner en marcha el proyecto y dónde y cómo se obtendrán, especificando las necesidades de inversión. También se encontrara información de lo importante que es el Recurso humanos y el gran papel que juega en lasorganizaciones.

La Tecnología desempeña un papel crítico en la competitividad de la empresa y es uno de los factores intangibles que plantea más dificultad en su gestión, es por ello que este tema también es mencionado en el presente trabajo.

Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen aservir a un objetivo común. De la misma manera conoceremos la estructura financiera económica y funcional de las organizaciones siendo estas estructuras organizacionales las que permiten la asignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales.


















Plan de Mercadeo

Un Plan de promociones,mercadeo o marketing, es un documento escrito en el que de una forma estructurada se definen los objetivos comerciales a conseguir en un periodo de tiempo determinado y se detallan las estrategias y acciones que se van a acometer para alcanzarlos en el plazo previsto. Utilizando un símil cinematográfico, el plan de mercadeo es el guión de la película, pues permite saber qué es lo que tiene que hacery decir cada actor (personal del departamento de mercadeo) en cada momento. Su elaboración es un trabajo puntual y administrativo, que requiere de un proceso previo de estudio, reflexión y toma de decisiones.

Su principal objetivo es Determinar en que consiste el Plan de Mercadeo, su estructura y finalidad, Un plan de mercadeo es, un documento previo a una inversión, lanzamiento de unproducto o comienzo de un negocio donde, entre otras cosas, se detalla lo que se espera conseguir con ese proyecto, lo que costará, el tiempo y los recursos a utilizar para su consecución, y un análisis detallado de todos los pasos que han de darse para alcanzar los fines propuestos. También puede abordar, aparte de los aspectos meramente económicos, los aspectos técnicos, legales y sociales delproyecto.

El Plan de Mercadeo tiene dos cometidos: Interno y Externo. El primero tiene cierto paralelismo con lo que se entiende por proyecto en ingeniería; en este prima el aspecto técnico, mientras que aquel es principalmente económico. Comparten ambos el deseo de ser exhaustivos, no se trata de un bosquejo, de una idea; e ambos casos se trata de un plan sistemático para alcanzar unos fines.
Alcontrario de un plan de ingeniería, el Plan de Mercadeo no esta sujeto a ninguna reglamentación. Su redacción concienzuda obliga a un detallado análisis de los factores de todo tipo que inciden sobre el proyecto. Esto implica que algunos análisis que hayan sido aprobados a partir de un análisis somero e intuitivo, no se llevarán a cabo por no estar clara su rentabilidad. Sin embargo, los proyectosaprobados mediante un estudio completo aprovecharán mejor las circunstancias favorables, al haber sido previstas con antelación y haber apuntado a sus posibles soluciones.
El Plan de Mercadeo, como se mencionó, tiene también un cometido externo: suele se el memorando que se presenta para la captación de recursos financieros o ante los propietarios de la empresa para que decidan sobre la...