Plan de negocio

Páginas: 16 (3866 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2014




















PLAN DE NEGOCIOS





PLAN

DE

NEGOCIOS



















Mayo de 2014

RESUMEN EJECUTIVO
GLA Consultores es una empresa dedicada a la Consultoría Administrativa, especialmente en las áreas de mercadotecnia, administración y recursos humanos, buscando dar soluciones a la problemática que presentan muchas empresas porno contar con personal especializado.
La filosofía de GLA Consultores es que como no todas los clientes son iguales, no podemos ofrecer la misma solución a todos, por lo que acuñamos el término traje a la medida, para referirnos a la solución personalizada que se le ofrece a cada cliente.
La gama de servicios que GLA Consultores ofrece se pueden enmarcar en dos grandes grupos: capacitación yasesoría. Para cada uno de ellos se cuenta con personal capacitado, y ofrecen al cliente la oportunidad de reducir costos y mejorar la eficiencia de los procesos.
El proceso del servicio que se ofrece consta básicamente de cuatro pasos: diagnóstico, preparación del proyecto, implementación y evaluación. Para GLA Consultores es muy importante que los clientes queden satisfechos con nuestros serviciosy la manera de asegurarlo es establecer los medibles adecuados que permitan monitorear las mejoras de una forma veraz y útil.
GLA Consultores agradece la confianza depositada en ellos y se compromete a mantenerse actualizado para brindar a los clientes un servicio de calidad que permita crear un clima de colaboración mutua para un común beneficio.

INDICE

Resumen ejecutivo
3
SECCIÓN 1Selección y presentación de la idea
5
SECCIÓN 2
Mercadotecnia
8
SECCIÓN 3
Recursos materiales y logísticos
12
SECCIÓN 4
Recursos humanos y aspectos legales
17
SECCIÓN 5
Finanzas
22
SECCIÓN 6
Plan de Trabajo
24
SECCIÓN 7
Anexos
25
SECCION 1
SELECCIÓN Y PRESENTACIÓN DE LA IDEA

1.1 Selección de la idea
Para el presente proyecto hemos seleccionado la creación de una consultoríaen administración, recursos humanos, capacitación, seguridad y finanzas considerando lo siguiente:
Todos los integrantes originales del proyecto reúnen el perfil adecuado para brindar este servicio.
La necesidad existente en las empresas de una asesoría especializada en estos rubros, permitiendo a los clientes dedicarse de una manera más eficaz al rol principal de su negocio.
El reciente cambiode mentalidad en las empresas que permite que el servicio de outsourcing tenga un mayor mercado potencial.
1.2 ¿Qué necesidad satisface esta empresa?
La empresa satisface las siguientes necesidades que se le presentan a las empresas:
Implementación de un adecuado programa de capacitación que cubra tanto los requisitos legales como la mejora de productividad de la empresa.
Asesoríapersonalizada en diferentes rubros (administración, recursos humanos, capacitación, seguridad y finanzas) que permita a las empresas dedicarse a su propio nicho de mercado.
1.3 El nombre de la empresa y del producto
La empresa propuesta se denominará GLA Consultores. En cuanto al producto, al tratarse de una gama diversificada de servicios, no aplica establecer un nombre comercial para él.
1.4Clasificación de la empresa (giro, ubicación y tamaño)
GLA Consultores es una empresa de servicios de consultoría en diferentes rubros administrativos.
Sus oficinas principales estarán ubicadas en la ciudad de Chihuahua, Chih., aunque desde un inicio extenderá sus operaciones a todo el estado, especialmente en Delicias, Cuauhtémoc y Nuevo Casas Grandes.
El tamaño de la empresa será pequeño, pues suplantilla será limitada en un inicio a cuatro personas y no se estima un aumento considerable en los cinco primeros años de gestión.
1.5 Misión de la empresa, su razón de existir.
Ofrecer soluciones administrativas eficientes a nuestros clientes, aplicando en sus operaciones las nuevas corrientes ideológicas y vanguardistas, a precios adecuados y sustentables con las mejoras implementadas.
1.6...
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