Plan De Negocio

ANEXO B: Estructura de documento para Plan de Ideas de Negocios
FORMATO PARA PRESENTAR
PLAN DE NEGOCIO
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Idea de Negocio:Venta de jugos 100% naturales |
Nombre de la Empresa: |
1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO |
VISION DEL NEGOCIOPosicionarse como un negocio líder en bebidas libres de conservadores, saborizantes y colorantes artificiales, el cual nuestro valor fundamental es elcuidado de la salud. |
MISION DEL NEGOCIOSer un negocio dedicado a promover el consumo de bebidas saludables, libres de conservadores, saborizantes y colorantes artificiales para todo aquel que desee un estilo de vida saludable. |
OBJETIVOS DEL NEGOCIO * Ser un negocio reconocido en Ilo. * Vender al cliente productos reconocidos para un estilo de vida saludable. * Ofrecer un buen servicio alos clientes, orientando a la adquisición de un buen producto libre de saborizantes, colorantes, etc. |
BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIOEl negocio será ambientado con colores que muestren la fuerza y energía que esta unión quiere transmitir, convirtiéndolo el lugar idóneo para tener un momento de confort mientras se disfruta de nuestros productos en la apretada rutina diaria de nuestros futurosclientes por ser un lugar que contenga servicios y productos a su medida. Parte de los servicios que se brindaran también son la  conexión inalámbrica de internet y el servicio delivery, aunque este último sea al inicio un servicio exclusivo para residentes aledaños y trabajadores de la zona que por temas de tiempo, necesitan de que se les brinde atención en su lugar de trabajo, cubriendo de estamanera la demanda insatisfecha en los horarios matutinos. |

2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de éstas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

Adquisición de materia prima (frutas) de la feria del MercadoCentral Nuevo Ilo y el Mercado Pacocha.

2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO | Nº |
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio | 300 |
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales) | 150 |
Establecer la cantidad que compran por período | 50 |
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer |Mas de 10 |

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO
Este negocio está orientado al público en general con deseos de adquirir alimentación sana y saludable. |

2.4 VENTAJA COMPETITIVA
* Facilidades en la contratación del local. * Innovadora presentación de dos conceptos de negocio: jugueria * Conocimientos y habilidades adquiridas. * Conocimiento avanzado en conexiones deredes de internet. * Estudio de mercado |

2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Empresas Competidoras | Nivel de Aceptación | Tipo de cliente que atiende | ¿Por qué razón la elijen? | ¿Dónde se comercializa el producto? | ¿A que precio lo venden? |
| Alta | Regular | Poca | | | | |
A.H. Mercado Central de Nuevo Ilo | x | | | General | Porque es el más conocido | A.H. Nuevo Ilo | Deacuerdo al producto |
Mercado Pacoha | | x | | General | Es el mas conocido | Puerto de Ilo | Lo normal |
Varadero Pesquero | | x | | General | Por su ubicación. | Puerto de Ilo | Lo normal |
(MINIMO CINCO EMPRESAS)

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DEPRODUCTO O SERVICIO
* El negocio será ambientado con colores que muestren la fuerza y energía que esta uniónquiere transmitir.
* Parte de los servicios que se brindaran también son la conexión inalámbrica de internet.
* El cliente recibirá un producto natural libre de saborizantes y colorantes para un estilo de vida saludable.
* El servicio delivery, aunque este último sea al inicio un servicio exclusivo para residentes aledaños y trabajadores de la zona.
* Buen trato agradable....