Plan De Negocio

PLAN DE NEGOCIOS











AGROGALI, S.P.R. DE R.I.
TIENDAS ESPECIALIZADAS










CARLOS HUGO MARTINEZ MENDOZA

3 DE JULIO DEL 2007
|Sección 1: Perfil Del Negocio |
|Descripción de la empresa|
|Por el sondeo que se realizo con nuestros clientes, a quien se le brinda o brindo un servicio integral de financiamiento, |
|construccion, asesoria, comercializacion u otro de los servicios que se encuentran dentro de nuestro catalogo actual, se detecto el |
|gran vacio que queda por la no continuidad que se produjo durante la expanciondel corporativo, existe un nicho de necesidad real y|
|especifica en nuestro mercado potencial, por lo que se propone desarrollar UNA CADENA DE TIENDAS DE ALTA ESPECIALIZACION con venta |
|de productos, servicio y asesoria tecnica para la colocacion, mantenimiento, abastecimiento de insumos etc, de invernaderos. |
|Creando un concepto fresco y vanguardista que nos gane participación conrespecto a nuestros competidores en el mercado nacional que|
|se integrara por etapas donde se analisara la ubicación mas idonea para la colocacion de un centro de distribución (CEDIS) general ,|
|la ubicación de unidades de comercializacion de nuestros productos (tiendas de alta especializadad con un concepto de CENTRO |
|AGROGALI, AGROGALI DEPOT, AGROGALI INSUMOS TODO PARA TU NEGOCIOETC), tomandose como base para su ubicación la existencia de los |
|mismos a nivel nacional. |
|Esto nos permitira solucionar y recuperar el consumo controlado de insumos de los invernaderos que se encuentran funcionando |
|ubicados en la zona asignada, no importando que hayansido colocados por nosotros o la competencia. |
|Estas unidades nos permitiran tener un acercamiento a nuestros consumidores finales ampliando nuestra cartera de clientes y |
|posicionando de manera efectiva a la empresa. |
|La creación de un catalogo mas amplio, unservicio mas personalizado, la asosoria y supervicion tecnica mas eficiente; que cubrira |
|en gran medida las fuentes de oportunidad que se presenten. |
|Mercado y clientes meta |
|El mercado potencial son todos losproductores de la Agricultura Protegida que cuenten con este tipo de tegnologia, ademas de ser la|
|prioridad primordial la captación de nuevos clientes. |
|Tendencias de crecimiento del negocio |
|El sector agrícolaprincipalmente en el componente de la producción intensiva bajo cubierta esta un proceso de crecimieto por la |
|bondades de producción que esta representa. |
|Se estima que un alto porcentaje de los productores no adoptan o adaptan las tecnologías de punta por no tenerlas al alcance física|
|y financieramente.|
|Existen un gran numero de productores inmersos ya en la producción intensiva de hortalizas con necesidades especificas de |
|equipamiento y mantenimiento de sus instalaciones. |
|No existen...