Plan de negocio

NIVEL DE ESTUDIO: Etapa de Pre-Factibilidad
FECHA DE ENTREGA: 02/07/2010

EVALUADORES: PROFESOR:
Arfeli, Marcela Rodríguez, Luis Esteban
Correa, Silvana
Poli, Mauro

FACULTAD DE CS. ECONÓMICAS Y ESTADISTICAS - UNR
Análisis e Interpretación de Informes ContablesÍNDICE
ALCANCE DEL TRABAJO 3
RESUMEN EJECUTIVO 4
DEFINICIÓN DEL NEGOCIO 5
Nuevas Estrategias de Crecimiento
Nuevas Estrategias Competitivas 6
Estrategia Comercial 9
Estrategia de Venta
Fuerza de Venta 10
ANÁLISIS DEL MERCADO 12
Proveedores
Producto Final
Competidores 13
Clientes
Análisis de las Fuerzas Competitivas 14
Análisis FODA 15
Fortalezas
DebilidadesOportunidades 16
Amenazas
ANÁLISIS TÉCNICO 17
Vida Económica del Proyecto
Localización
Tamaño
Ciclo de Servicios 18
Matriz de Atributos 21
OPERACIONES Y MANAGEMENT 22
Encuadre Impositivo
ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO 23
Reestructuración de la Góndola
Inversión en Capital de Trabajo
Aumento en el Stock
Inversión Inicial
Contribución Marginal
CONCLUSIÓN
ANEXOS 24
EntrevistaALCANCE DEL TRABAJO

Con la finalidad de desarrollar el proyecto de inversión del local, comenzamos nuestra búsqueda de información en Internet y revistas Pymes, que nos ayudaron a ampliar nuestra percepción y conocimientos.
El objetivo del presente trabajo es proporcionar a la propietaria del local, María Esther Benavente, un informe acerca de la aplicación de alternativas complementarias ala que viene llevando a cabo, promoviendo una estrategia de cambios, que permitan obtener mayores rendimientos financieros que los alcanzados actualmente.
Se le realizaron varias entrevistas, quien abiertamente nos transmitió su experiencia e inquietudes sobre el tema. Además se le solicitó información sobre sus productos, proveedores y formas de pago. Asimismo se pidió presupuestos a posiblesproveedores de artículos a incorporar.
Para analizar a los competidores tanto internos como externos del shopping, se recolectó información, logrando determinar las características más salientes de los mismos.

RESUMEN EJECUTIVO
FECHA: 02/07/2010
DESTINATARIO: Propietaria del local.
TÍTULO DEL INFORME:
Ampliación de la visión e incremento en la facturación del local, dedicado a la venta desouvenirs y obsequios infantiles ubicado en el Shopping del Siglo de la ciudad de Rosario.
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO:
El negocio consiste en la venta al por menor de souvenirs y obsequios infantiles, ubicado en el Shopping del Siglo, entre las calles Córdoba, Rioja y Presidente Roca.
El compromiso del trabajo se enfoca en los siguientes objetivos:
o Apuntar a la realización de estrategias decambios: tanto en modificar la gráfica y nombre del local, ampliar la variedad de productos, efectuar cambios en las góndolas, generar alianzas o asociaciones con otras empresas; todos cambios para ser más eficaz y atractivo el negocio.
o Afianzar una cultura de calidad de productos y servicios altamente diferenciados y hacer de ella no sólo una forma de trabajo, sino también una filosofía deservicio.
o Preservar y mejorar diariamente, respetando la singularidad de los consumidores, mediante la compresión de sus necesidades.
o Incrementar la satisfacción de los consumidores y fortalecer la fidelización de los mismos.
o Conocer las fortalezas y debilidades de la gestión llevada a diario.
o Incrementar la rentabilidad del negocio.
Se desea contar con:
o Empleados comprometidos.
oClientes satisfechos.
o Crecimiento rentable.
VENTAJA COMPETITIVA:
Ubicación estratégicamente seleccionada.
Gran facilidad de accesibilidad del posible cliente, para llegar al punto de venta.
ESTRUCTURA LEGAL:
Monotributista.
SITUACIÓN FINANCIERA:
El proyecto de la remodelación requiere de una inversión inicial de $21.050,00
DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

El negocio consiste en la venta al por...