Plan de Negocios (Base)















Plan de negocio
Índice


1. Proyectos y objetivos
a. El Negocio
b. ¿Por qué este negocio?
c. Los Promotores
d. Misión
e. La visión
f. Objetivos
g. Puntos clave para el éxito
h. Riesgos
2. Situación y perspectivas del sector
a. Situación del mercado y del sector
b. Tres grandes oportunidades
3. Mercado y competencia
a. El Mercado Potencial
b.Competencia: visión general
c. La competencia real
d. Análisis de la competencia
e. Principales competidores
4. Servicios y productos
a. Nuestra oferta de servicios
b. Servicios propios y subcontrolados
c. Colaboraciones y alianzas
5. Marketing
a. Análisis F.O.D.A
b. Análisis de competitividad
c. Claves de futuro
d. Público objetivo
e. Fuentes
f. Política de servicio y producto
g.Política de precios, presupuestos y concursos
h. Política de servicio y atención al cliente
i. Estrategia de comunicación
j. Estrategia de penetración de mercado
k. Publicidad y Promoción (medios)
l. Plan de Marketing – Resumen
6. Ventas
a. Estrategia de Ventas
b. El equipo de Ventas
c. Plan de ventas de primer año (resumen)
d. Estimaciones de Venta
7. Organización de la empresa
a.Dirección de la empresa
b. Equipo directivo y asesores
c. Personas clave del proyecto
d. Organización funcional de la empresa
e. Condiciones de trabajo y remunerativas
f. Previsión de Recursos Humanos
8. Aspectos legales y societarios
a. La sociedad
b. Administradores
c. Sede social y operativa
d. Marca
e. Licencias y derechos
f. Obligaciones legales
g. Permisos y limitaciones
9.Establecimiento e inversiones
a. Plan de Establecimiento
b. Plan de Inversiones
10. Previsiones de resultados
a. Premisas importantes
b. Análisis del Punto de Equilibrio
c. Resultados a cinco años
d. Tesorería
e. Ratios más relevantes
11. Plan de Financiación
a. Necesidades Financieras
b. Plan de FinanciaciónPlan de negocio
1- Proyecto y objetivos



1. Proyectos y objetivos

a. El Negocio











Los clientes naturales de Luigi serán:


b. ¿Por qué este negocio?

Hay * razones fundamentales que nos llevan a desarrollar este proyecto

1-El mercado ha cambiado: Nuevas necesidades y oportunidades

2-Nuevas empresas, nuevas oportunidades

3-Experiencia profesionalc. Los Promotores

d. Misión


e. La visión

f. Objetivos

Nuestros objetivos son muy concretos:

1. Grandes empresas:

2. Pequeñas y medianas empresas:

3. Ventas:

g. Puntos clave para el éxito

1. VOLUMEN: Obtener el volumen de clientes necesario:

2. COMUNICACIÓN: La comunicación es vital:


3. ATENCION: Excepcional atención y relación con el cliente.



4.EFICACIA: Cumplir con los objetivos del cliente

5. NO CONCENTRACION: Pequeñas y medianas empresas


6. SERVICIO INTEGRAL: No perder ninguna oportunidad.


7. CONTROL: Crecimiento progresivo y bajo control


h. Riesgos

Minimización del riesgo:
































Plan de Negocio
2- Situación y perspectivas del sector

3- Situación yperspectivas del sector

a. Situación del mercado y del sector

La tecnología cambia los hábitos de los consumidores

Internet a la cabeza del cambio en los hábitos publicitarios:

Nuevos hábitos, nuevos medios, nuevas oportunidades:

La publicidad tradicional no ha muerto:

Triunfaran aquellos que den respuesta a una nueva realidad:

b. Tres grandes oportunidades


a. Oportunidad por elcrecimiento del número de empresas:

b. Oportunidad por la facilidad tecnológica:



c. Oportunidad de acceder a las grandes corporaciones:































Plan de negocio
3- Mercado y competencia

a. El Mercado Potencial


Empresas cliente potencial


Evolución prevista del mercado potencial


GRAFICOS DE ANALISIS DEL MERCADO...