plan de negocios colchones

Plan de Negocio “Tienda de Colchones”

1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

En este proyecto se describe la creación de una tienda especializada en la venta de
colchones. Además de una amplia variedad de colchones, el cliente encontrará una
serie de artículos relacionados con el descanso.

1.1. Aspectos jurídicos específicos a considerar en la creación del negocio
La legislación básica que hayque observar a la hora de desarrollar este proyecto es la
que hace referencia al comercio minorista. Esta normativa se recoge principalmente en:


Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista.



Ley 2/1996, de 15 de enero, complementaria de la Ley de Ordenación del Comercio
Minorista.



Ley 1/1996, de 10 de enero, de Comercio Interior de Andalucía.

Además,la tienda de colchones, al igual que cualquier otra empresa, está obligada a
cumplir la legislación existente en materia de Prevención de Riesgos Laborales:


Ley de Prevención de Riesgos Laborales 31/1995, de 8 de noviembre.



Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los
Servicios de Prevención.



Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, por elque se establecen las disposiciones
mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo.



Real Decreto 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas en materia de
señalización de seguridad y salud en el trabajo.



Real Decreto 2177/1996, de 4 de octubre, por el que se aprueba la Norma Básica de
Edificación "NBE-CPI/96: Condiciones de protección contra incendios de losedificios".

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1.2. Perfil del emprendedor
Este tipo de negocio debe ser abordado por personas interesadas en el sector del
mueble, más concretamente en el de la colchonería, e incluso en el de la decoración,
con experiencia y que hayan adquirido cierta formación o deseen formarse.
El servicio que se pretende dar es más amplio que la simple venta decolchones y
artículos de descanso, por ello, el emprendedor debe ser una persona con capacidad de
servicio al cliente y con buenas dotes comerciales.

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2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1. El sector
En España, alrededor del 68 por 100 del consumo de muebles se destina a muebles de
hogar.
Las familias españolas gastan una media de cerca de 400 eurosen muebles al año. Este
consumo per cápita de mobiliario en España, aunque ha ido mejorando, sigue siendo
bajo con respecto a la media comunitaria.
Según los datos del sector, la compra por renovación de muebles supone el 56,5% del
gasto y el 43,5% restante se corresponde a primeras compras.
En cuanto al sector de la colchonería, España es el país europeo en el que los hogares
alargan más laduración de los equipos de descanso, de hecho el 20% de los españoles
cree que un colchón dura sin renovar más de 20 años, según un estudio de ASOCAMA
(Asociación Española de la Cama), cuando se recomienda que se renueve cada 10.
Por otro lado, según un informe de EBIA (European Bedding Association) del 2002, los
españoles cambian de equipos de descanso con una media de 12,6 años. Para el 68%de
los entrevistados en ese informe, la sustitución se produce sólo cuando el desgaste, las
roturas y alteración de la forma son evidentes.
Sin embargo, existe un creciente interés de las personas por la salud y el bienestar que ha
motivado una mayor preocupación por estas cuestiones. En este sentido, existen
posibilidades para un negocio de este tipo.

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2.2. La competencia
En el análisis de la competencia, podemos destacar varios tipos de competidores::


Empresas de colchones y artículos para el descanso como la que se propone en este
proyecto.



Las cadenas de franquicias de gran tamaño que ofrecen una oferta muy amplia de
artículos para el hogar así como aquellas dedicadas específicamente a los productos
para el...