Plan de negocios (definiciones y teorias)

Este documento ha sido elaborado para ayudar a los miles de emprendedores que existen en todas partes del mundo. Es un aporte humilde, pero espero que sea de mucho valor para aquellos que desean unfuturo mejor

El resumen ejecutivo constituye el apartado inicial donde debe realizarse un resumen ejecutivo de los contenidos del documento. De esta manera, sus lectores podrán generarse una ideaglobal de lo que se les transmitirá. Debe ser redactado de la forma más atractiva posible, dado que de no captar el interés del lector en esas dos páginas, es posible que el resto del documento no sealeído con detención.
Se sugiere incorporar elementos de la idea del negocio, la estrategia y la misión
Se recomienda que sea lo más sucinto posible, idealmente no debe superar las 2 páginas deextensión

Índice
Declaración de confidencialidad

Resumen ejecutivo
Descripción del negocio
Productos y servicios
El mercado
Competencia
Operaciones
Equipo de AdministraciónRiesgos/Oportunidades
Resumen financiero
Requisitos de capital
1. Descripción del negocio
1.1. Descripción general de la industria
1.2. Descripción de la compañía
1.3. Historia y estado actual
1.4. Metas yobjetivos
1.5. Factores fundamentales para el éxito
1.6. Propiedad de la compañía
1.7. Estrategia de salida
2. Productos y servicios
2.1. Descripción del producto o servicio
2.2. Característicasexclusivas o aspectos patentados del producto o servicio
2.3. Investigación y desarrollo
2.4. Producción
2.5. Productos y servicios nuevos que continúan
3. El mercado
3.1. Análisis de la industria3.2. Análisis del mercado
3.3. Análisis de los competidores
4. Estrategias de comercialización y ventas
4.1. Introducción
4.2. Estrategia de segmentación del mercado
4.3. Estrategia de fijación deobjetivos
4.4. Estrategia de posicionamiento
4.5. Estrategia del producto o servicio
4.6. Estrategia de precios
4.7. Canales de distribución
4.8. Estrategia de promoción y publicidad
4.9....