Plan De Negocios Ganadero

Índice

1-. Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional) |
2-. Objetivos y Metas |
3-. Análisis y diagnóstico de la situación actual |
4-. Aspectos Organizativos |
a-. Antecedentes |
b-. Tipo de constitución de la organización |
c-. Consejo Directivo |
d-. Perfil requerido y capacidades de los directivos y operaciones |
e-. Relación de los socios |
f-. Inventariode Activos Fijos |
g-. Descripción de estrategias que se adoptarán |
5-. Análisis de Mercados |
a-. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos |
b-. Características de los mercados de los principales insumos y productos |
c-. Canales de distribución y venta |
d-. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y productos |
e-. Plan y estrategia decomercialización |
* Estructura de precios de los productos y subproductos, así como política de venta |
* Análisis de competitividad |
f-. Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos |
g-. Descripción de estrategias que se adoptarán |
6-. Ingeniería del Proyecto |
a-. Localización y descripción especifica del sitio del proyecto |
b-. Descripcióntécnica del proyecto |
* Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros) |
* Procesos y tecnologías a emplear |
* Capacidad de procesos y programas de producción |
* Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica |
c-. Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientales y otras |
7-. Análisis Financiero |
a-. Presupuestos y programas deinversiones y fuentes de financiamiento |
b-. Situación financiera actual y proyectada |
c-. Proyección financiera (refaccionario y avío) Anual |
* Programa de ventas (ingresos) |
* Costos |
* Flujo de efectivo mensual y determinación de capital de trabajo |
* Capacidad de pago |
* Punto de equilibrio |
* Apalancamiento (en su caso) |
d-. Análisis de rentabilidad(a precios y valores constantes) |
* Relación Utilidad / Costo (avío) |
* TIR |
* VAN |
* Análisis de sensibilidad |
8-. Recuperación de los apoyos |
a-. Monto de apoyos solicitados, mecanismo de recuperación de los mismos e integración al patrimonio de la organización o grupo de productores |
9-. Descripción y análisis de los impactos |
a- Impacto económico |b-. Decremento de los costos de producción |
c-. Incremento en los volúmenes de producción |
d-. Empleos generados (directos e indirectos) |
e-. Comparativo del valor real de la producción generada con y sin el proyecto |
10-. Conclusiones y Recomendaciones |

Introducción.
El objetivo de la producción de bovinos consiste en obtener de ellos una cantidad
Óptima de carne de la mejorcalidad. La carne de los Bovinos es importante en la
dieta humana por su gran contenido en proteína animal.
Este proyecto está enfocado a la producción de carne mediante un sistema de
producción intensivo en confinamiento total basado en una alimentación con un
contenido alto en energía y proteína cuyo objeto es obtener canales con un buen
rendimiento y de calidad aceptable en un período de tiemporelativamente corto. Para lograr este propósito se plantea la construcción de la infraestructura diseñada
especialmente para bovinos de engorda con capacidad para 50 cabezas.
Este proyecto incluye la investigación del mercado lo cual abarca la situación actual
de la ganadería, consumo percápital, canales de comercialización. También la
localización donde viene la región el lugar y el clima.Se establece el tamaño de la
producción y tipo de animales. La ingeniería donde están los programas de
alimentación, manejo sanidad, construcciones y el croquis. Las inversiones y
presupuestos de operación, la evaluación para poder saber si es rentable.

Resumen ejecutivo
Se trata de un grupo de trabajo, integrado por 2 socios, originarios y vecinos del Municipio de Pajacuaran Michoacán...