Plan De Negocios Globalsym

Plan de negocios

El plan de negocios consistirá en el análisis de la actualidad de los países y mercados en Europa. Dicho análisis, nos proporcionara la información necesaria para tomar ladecisión y elegir sobre ser productor o retailer en Italia, Polonia y Austria.

* Toma de decisiones

Italia – Productor

1. PBC es el mayor entre las naciones industrializadas
2. Lalibertad de acción de las empresas privadas en comparación con Austria y Polonia es muy superior.
3. Un gran avance tecnológico en el área que nos desarrollaremos, belleza.
4. Mano de obraeconómica en comparación con los otros países.

Austria, Polonia – Retailer

1. En Polonia la política es muy irregular y la economía es inestable.
2. En Polonia, cuenta con amplios complejosindustriales, por ende, la competencia sería muy fuerte.
3. En Austria, no hay libertad como en Italia para crear empresas.
4. En Austria, las políticas económicas están orientadas a los acuerdosque han adoptada con los países de Europa.
5. La necesidad de protección del medio ambiente aumentaría los costos de una eventual empresa productora.

* ¿Quién será el abastecedor?

Lasempresas que vendan sus productos a un precio conveniente o económico. Además, del valor agregado que nos puedan entregar, como por ejemplo: el costo del seguro o transporte sea cancelado por la empresavendedora.

* Recursos financieros

Los recursos financieros se obtendrán, a través, de créditos bancarios con el fin de obtener un mayor poder patrimonial y de fabricación de productosII.Modelo Porter (5 fuerzas)

1.- Ingreso de competidores

* ¿Cuán fácil o difícil es que ingresen a la industria nuevos competidores a pesar de las barreras de ingreso existentes?
De acuerdo alo que nosotros podemos apreciar en la industria, vemos fácil el ingreso de nuevos competidores, ya que los costos asociados a la producción de los productos en el cual nosotros nos enfocamos, son...